多項選擇題

國內某大型廣告公司李御寶經理年富力強,有較低的模糊耐受性,傾向于關注任務和技術本身,有一種控制和影響他人的驅動力。手下有四員干將:劉紫悅,是香港名牌大學工商管理碩士,性格偏外向,精通管理,追求業(yè)績,責任感強,自我控制能力高,有2年行業(yè)實踐經驗;張志剛,大連理工學院應屆畢業(yè)生,性格較內向,行業(yè)經驗偏弱,但刻苦上進,獨立工作與適應能力強,有進取心,事業(yè)心強,肯鉆研、善創(chuàng)新,經過不到半年的鍛煉,已經在崗位上作出了卓越的成績;王小倩,是下屬分公司借調來的市場需求分析員,性格外向,2年工作經驗,喜歡合作與溝通,人際關系好;陳志斌,浙江大學美術學院畢業(yè)生,性格內向,不善交際,5年工作經驗,業(yè)務能力一流,比較自負,工作積極性不高。目前,公司業(yè)務不斷擴大,組織部門經研究決定擴大該廣告公司規(guī)模,決定從李御寶經理下屬優(yōu)秀員工中挑選合適人才晉升。請你根據上述情況對下列問題進行分析。

李經理針對上述員工調整了自己的領導風格,以下執(zhí)行措施正確的是()。

A.對陳志斌施行參與式領導
B.對劉紫悅施行授權式領導
C.對張志剛施行推銷式領導
D.對王小倩施行指導式領導


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8.多項選擇題在社會模型中,產生投入的增加這種現象的原因包括()。

A.項目的特點
B.心理決定因素
C.社會壓力
D.決策者的態(tài)度
E.組織的決定因素

10.多項選擇題下列關于俄亥俄模式的描述錯誤的有()。

A.包括關心人和工作管理兩個維度
B.包括員工取向與工作取向兩個維度
C.員工取向的領導者關注人際關系,主動了解并積極滿足員工需要
D.高度工作取向的領導者關注員工工作,要求維持一定的績效水平,強調工作的最后期限
E.高度人際取向的領導者幫助下屬解決個人問題,公平對待下屬的健康、地位和滿意度