單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于職能制組織結(jié)構(gòu)的陳述，錯(cuò)誤的是()。

A.按職能劃分的組織結(jié)構(gòu)形式又稱為“法約爾模型”
B.管理權(quán)力高度集中，便于最高領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)整個(gè)企業(yè)實(shí)施嚴(yán)格的控制
C.職能分工有利于強(qiáng)化專業(yè)管理，提高工作效率
D.職能制組織中，專業(yè)化分工程度較低


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1.單項(xiàng)選擇題下面關(guān)于各種組織形式的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。

A.大型組織中可以完全采用團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)形式
B.事業(yè)部制實(shí)行集中決策指導(dǎo)下的分散經(jīng)營(yíng)
C.戴爾計(jì)算機(jī)公司沒(méi)有生產(chǎn)工廠，采用的是虛擬組織形式
D.無(wú)邊界組織會(huì)取消各種職能部門(mén)，代之以授權(quán)的團(tuán)隊(duì)

2.單項(xiàng)選擇題行政層級(jí)形式、職能制、矩陣組織形式分別最適宜的環(huán)境是()。

A.復(fù)雜/靜態(tài)、復(fù)雜/靜態(tài)、復(fù)雜/動(dòng)態(tài)
B.簡(jiǎn)單/動(dòng)態(tài)、簡(jiǎn)單/靜態(tài)、復(fù)雜/動(dòng)態(tài)
C.復(fù)雜/靜態(tài)、簡(jiǎn)單/靜態(tài)、簡(jiǎn)單/動(dòng)態(tài)
D.復(fù)雜/靜態(tài)、簡(jiǎn)單/靜態(tài)、復(fù)雜/動(dòng)態(tài)

3.單項(xiàng)選擇題下列有關(guān)事業(yè)部制組織形式的描述.錯(cuò)誤的是()。

A.事業(yè)郝制實(shí)行相對(duì)的獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧
B.事業(yè)部制組織形式實(shí)行集中決策指導(dǎo)下的分散經(jīng)營(yíng)
C.事業(yè)部制組織形式有利于把聯(lián)合化和專業(yè)化結(jié)合起來(lái)，提高生產(chǎn)效率
D.事業(yè)部制組織形式有利于總公司的最高層集中精力于具體管理事務(wù)

4.單項(xiàng)選擇題下列有關(guān)虛擬組織形式的描述.正確的是()。

A.規(guī)模較大，比較靈活，可以發(fā)揮主要職能的核心組織
B.決策集中化程度很低，同時(shí)部門(mén)化程度也很低或根本就不存在
C.公司管理人員對(duì)公司的主要職能活動(dòng)具有有力的控制
D.“可以租用.何必?fù)碛?rdquo;是虛擬組織的實(shí)質(zhì)

6.單項(xiàng)選擇題下述組織設(shè)計(jì)程序中屬于組織結(jié)構(gòu)的細(xì)化并起到穩(wěn)定組織結(jié)構(gòu)作用的是()。

A.設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)的框架
B.確定組織設(shè)計(jì)的基本方針和原則
C.管理規(guī)范的設(shè)計(jì)
D.進(jìn)行職能分析和職能設(shè)計(jì)

7.單項(xiàng)選擇題組織設(shè)計(jì)過(guò)程中的首要工作是()。

A.確定組織設(shè)計(jì)的基本方針和原則
B.設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)的框架
C.進(jìn)行職能分析和職能設(shè)計(jì)
D.人員配備和培訓(xùn)體系的設(shè)計(jì)

8.單項(xiàng)選擇題組織的縱向結(jié)構(gòu)指的是()。

A.職能結(jié)構(gòu)
B.部門(mén)結(jié)構(gòu)
C.層次結(jié)構(gòu)
D.職權(quán)結(jié)構(gòu)

9.單項(xiàng)選擇題企業(yè)中采用書(shū)面文件的數(shù)量可以反映其組織結(jié)構(gòu)的（）。

A.專業(yè)化程度
B.規(guī)范化程度
C.職業(yè)化程度
D.制度化程度

10.單項(xiàng)選擇題組織中使用規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)處理方式以規(guī)范：r作行為的程度指的是組織機(jī)構(gòu)的()。

A.協(xié)調(diào)性
B.復(fù)雜性
C.規(guī)范性
D.集權(quán)度