多項選擇題

某公司是一家高新技術(shù)企業(yè)，目前正在進行股份制改造。公司高層決定以此為契機，對公司進行重新設(shè)計，并著力進行組織文化建設(shè)，以形成鼓勵創(chuàng)新和民主參與的文化。為此，公司決定聘請某著名管理咨詢公司幫助公司進行變革。雙方商定，在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計中，應(yīng)重點考慮公司戰(zhàn)略、管理層次和管理幅度、制度化程度、關(guān)鍵職能、人員素質(zhì)等五個要素，同時還要能夠促進組織文化建設(shè)。

為了使組織設(shè)計能夠促進組織文化建設(shè)，首先必須正確了解組織設(shè)計與組織文化的關(guān)系。下列關(guān)于二者之間關(guān)系的陳述，正確的是()。

A.組織的制度化程度越高，組織文化就越傾向于鼓勵創(chuàng)新
B.強調(diào)合作的文化與強調(diào)嚴(yán)格的等級差異的績效評估體系是無法協(xié)調(diào)的
C.不同級別間差別很大的薪酬體系適合于強調(diào)等級的組織文化，而不適合崇尚平等的文化
D.一般來說，員工多樣化程度高、以外部招聘為主的組織更加重視靈活性和創(chuàng)新的價值


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4.多項選擇題傳統(tǒng)的組織發(fā)展方法可以概括為兩種類型，即()。

A.結(jié)構(gòu)技術(shù)
B.管理技術(shù)
C.經(jīng)濟因素
D.社會環(huán)境
E.人文技術(shù)

5.多項選擇題組織變革的程序包括()。

A.確定問題
B.組織診斷
C.實行變革
D.制訂計劃
E.變革效果評估

6.多項選擇題按照桑南菲爾德的標(biāo)簽理論，下列關(guān)于四種組織文化的描述中，正確的是()。

A.學(xué)院型組織是為那些想全面掌握每一種新工作的人而準(zhǔn)備的地方
B.俱樂部型組織希望把管理人員培養(yǎng)成通才
C.棒球隊型組織鼓勵冒險和革新
D.堡壘型組織的工作安全保障非常穩(wěn)定
E.堡壘型組織對于喜歡挑戰(zhàn)的人來說具有一定的吸引力

7.多項選擇題關(guān)于組織文化結(jié)構(gòu)的說法，正確的是()。

A.物質(zhì)層是組織文化的外在表現(xiàn)
B.物質(zhì)層制約和規(guī)范了制度層及精神層的建設(shè)
C.沒有嚴(yán)格的規(guī)章制度，組織文化就無從談起
D.精神層是形成物質(zhì)層及制度層的思想基礎(chǔ)
E.組織文化中有沒有精神層是衡量一個組織是否形成了組織文化的主要標(biāo)準(zhǔn)

8.多項選擇題下列有關(guān)組織文化的描述中，正確的有()。

A.組織文化是指控制組織內(nèi)行為、工作態(tài)度、價值觀以及關(guān)系設(shè)定的規(guī)范
B.組織文化是指組織成員的共同價值觀體系，它使組織獨具特色，區(qū)別于其他組織
C.組織文化的結(jié)構(gòu)可分為物質(zhì)層、管理層和精神層
D.組織文化是由管理者和基層主管的領(lǐng)導(dǎo)模式所決定的，它很少受到外部環(huán)境的影響
E.組織文化是從最高管理層樹立的典范發(fā)展而來，在很大程度上取決于他們的行為方式和管理風(fēng)格

9.多項選擇題下列有關(guān)事業(yè)部制組織形式缺點的描述，正確的是()。

A.容易使各事業(yè)部只顧自身的利益，減弱整個公司的協(xié)調(diào)一致性
B.會導(dǎo)致公司和各個事業(yè)部的職能機構(gòu)重復(fù)
C.會增加費用和管理成本
D.會降低企業(yè)的活力
E.不利于聯(lián)合化和專業(yè)化結(jié)合起來

10.多項選擇題職能制組織形式的缺點包含如下哪幾項？

A.狹隘的職能觀念
B.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負擔(dān)重
C.適應(yīng)性差
D.不利于培養(yǎng)具有全面素質(zhì)的管理人才
E.不便于最高層領(lǐng)導(dǎo)對整個企業(yè)實施嚴(yán)格的控制