A.過程能力指數(shù)越大,說明過程能力越能滿足技術(shù)標準,產(chǎn)品質(zhì)量越易保證
B.過程能力指數(shù)越小,說明過程能力滿足技術(shù)標準的程度越低,產(chǎn)品質(zhì)量越不易保證
C.過程能力指數(shù)越大,說明過程能力滿足技術(shù)標準的程度越低,產(chǎn)品質(zhì)量越不易保證
D.過程能力指數(shù)越小,說明過程能力越能滿足技術(shù)標準,產(chǎn)品質(zhì)量越易保證
E.過程能力指數(shù)不能衡量過程能力對技術(shù)標準的滿足程度
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A.以顧客為關(guān)注中心
B.聚焦于流程改進
C.各部門之間有清晰的邊界,各司其職
D.強調(diào)骨干隊伍的建設(shè)
E.有預(yù)見的積極管理
A.ISO9000:2000《質(zhì)量管理體系--基礎(chǔ)和術(shù)語》
B.ISO9001:2000《質(zhì)量管理體系--要求》
C.ISO9004:2000《質(zhì)量管理體系--業(yè)績改進指南》
D.ISO19011質(zhì)量和(或)環(huán)境管理體系--審核指南
E.ISO10012測量管理體系--測量過程和測量設(shè)備的要求
A.全面質(zhì)量管理以全面質(zhì)量為中心
B.建立質(zhì)量體系是質(zhì)量管理的主要任務(wù)
C.全面質(zhì)量管理是組織進行管理的唯一途徑
D.將質(zhì)量概念擴充為全部管理目標
E.全面質(zhì)量管理就是生產(chǎn)全過程管理
A.控制圖又被稱為管理圖
B.在控制圖示意圖中,LCL代表上控制界限,CL代表中心線,UCL代表下控制界限
C.控制圖基本可以分為兩大類,即計量值控制圖和計數(shù)值控制圖
D.工序處于控制狀態(tài)的判斷規(guī)則是:控制圖上的點既不超過控制界限,又沒有排列分布缺陷
A.為了加強政府對產(chǎn)品質(zhì)量的宏觀管理,掌握重要產(chǎn)品的質(zhì)量狀況,我國于1985年建立了產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查制度
B.國家監(jiān)督抽查的產(chǎn)品,地方可以另行重復(fù)抽查;上級監(jiān)督抽查的產(chǎn)品,下級可以另行重復(fù)抽查
C.實施產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查,產(chǎn)品執(zhí)行的標準包括國家現(xiàn)行的四級標準:國家標準、行業(yè)標準、地方標準、經(jīng)過備案的企業(yè)標準
D.《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》規(guī)定,國家對產(chǎn)品質(zhì)量實行以抽查為主要方式的監(jiān)督檢查制度
最新試題
六西格瑪管理的主要特征具體包括()
關(guān)于全面質(zhì)量管理與六西格瑪管理的表述,正確的有()
在對六西格瑪管理的現(xiàn)有體系進行測量時,通過流程圖、因果圖、散布圖、排列圖等方法來整理數(shù)據(jù),確定目前的質(zhì)量控制水平和問題的重點及范圍,采用()來識別主要因素或根本原因
質(zhì)量管理是指從質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動,通常包括制定質(zhì)量方針和()
過程能力指數(shù)過大的處置方法有()
在六西格瑪管理中,()是采取改進行動的主要對象
關(guān)于質(zhì)量認證作用的說法,正確的有()
質(zhì)量認證的類型不包括()
關(guān)于六西格瑪組織的成員,下列論述正確的有()
實施全面質(zhì)量管理應(yīng)堅持抓住思想、目標、體系、技術(shù)四個要領(lǐng)這一原則,就應(yīng)明確()