A.結(jié)盟成員的雙贏性
B.組織結(jié)構(gòu)上的緊密性
C.比較優(yōu)勢(shì)是戰(zhàn)略聯(lián)盟的基礎(chǔ)
D.有助于規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的提高
E.有助于降低投資風(fēng)險(xiǎn)
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A.主觀概率法一般可以獨(dú)立運(yùn)用
B.主觀概率必須符合概率論的基本定理:所確定的概率必須大于或等于0,而小于或等于1
C.主觀概率法是一種主觀預(yù)期,具有明顯的主觀性,結(jié)果準(zhǔn)確與否完全依賴(lài)于預(yù)測(cè)者的經(jīng)驗(yàn)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和判斷預(yù)測(cè)能力
D.主觀概率法預(yù)測(cè)簡(jiǎn)便、快捷、經(jīng)濟(jì),適用于對(duì)各類(lèi)情況的預(yù)測(cè)和推斷;相對(duì)于其他預(yù)測(cè)方法,預(yù)測(cè)結(jié)果更為準(zhǔn)確可靠
E.主觀概率法實(shí)施步驟一般包括編制主觀概率調(diào)查表、預(yù)測(cè)結(jié)果匯總整理、給出最終預(yù)測(cè)判斷結(jié)果三步
A.企業(yè)戰(zhàn)略
B.企業(yè)規(guī)模
C.社會(huì)發(fā)展
D.技術(shù)創(chuàng)新
E.企業(yè)文化
A.準(zhǔn)備階段、調(diào)查階段、形成結(jié)果階段和應(yīng)用反饋階段
B.準(zhǔn)備階段、分析階段、形成結(jié)果階段和應(yīng)用反饋階段
C.調(diào)查階段、分析階段、形成結(jié)果階段和應(yīng)用反饋階段
D.準(zhǔn)備階段、調(diào)查階段、分析階段、形成結(jié)果階段和應(yīng)用反饋階段
A.工作分析是指管理者了解企業(yè)內(nèi)的一種職位信息和任職條件信息,并以一種格式把與這種職位有關(guān)的信息描述出來(lái),從而使得其他人能夠了解這種職位和人員需求的過(guò)程
B.工作分析是指管理者了解企業(yè)內(nèi)的一種任職條件信息,并以一種格式把與這種職位有關(guān)的信息描述出來(lái),從而使得其他人能夠了解這種職位和人員需求的過(guò)程
C.工作分析是指管理者了解企業(yè)內(nèi)的一種職位信息,并以一種格式把與這種職位有關(guān)的信息描述出來(lái),從而使得其他人能夠了解這種職位和人員需求的過(guò)程
D.工作分析是指管理者了解企業(yè)內(nèi)的一種職位信息和任職條件信息,并以多種格式把與這種職位有關(guān)的信息描述出來(lái),從而使得其他人能夠了解這種職位和人員需求的過(guò)程
某技術(shù)改造項(xiàng)目有四個(gè)互斥方案,其投資額和年凈收益額如表2所示。
由表2可知,最佳方案為方案()。
A.1
B.2
C.3
D.4
A.實(shí)際需要
B.提高效益
C.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
D.技術(shù)進(jìn)步
A.計(jì)量值控制圖和計(jì)數(shù)值控制圖
B.計(jì)量值控制圖和計(jì)圖值控制圖
C.計(jì)圖值控制圖和計(jì)數(shù)值控制圖
D.計(jì)量值控制圖和計(jì)方值控制圖
A.散布圖
B.排列圖
C.因果分析圖
D.直方圖
A.人(Man)、機(jī)器(MachinE.、原料(Material)、方法(methoD.、管理(Management)和環(huán)境(Environment)
B.人(Man)、機(jī)器(MachinE.、原料(Material)、管理(Management)、測(cè)量(Measurement)和環(huán)境(Environment)
C.人(Man)、機(jī)器(MachinE.、管理(Management)、方法(methoD.、測(cè)量(Measurement)和環(huán)境(Environment)
D.人(Man)、機(jī)器(MachinE.、原料(Material)、方法(methoD.、測(cè)量(Measurement)和環(huán)境(Environment)
A.以顧客需要滿(mǎn)足的需求作為衡量的標(biāo)準(zhǔn),用"適用性"作為標(biāo)準(zhǔn)
B.以顧客需要滿(mǎn)足的欲望作為衡量的標(biāo)準(zhǔn),用"適用性"作為標(biāo)準(zhǔn)
C.以顧客需要滿(mǎn)足的期望作為衡量的標(biāo)準(zhǔn),用"適用性"作為標(biāo)準(zhǔn)
D.以顧客需要滿(mǎn)足的程度作為衡量的標(biāo)準(zhǔn),用"適用性"作為標(biāo)準(zhǔn)
最新試題
在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合中,哪種策略關(guān)注將產(chǎn)品或服務(wù)從生產(chǎn)地點(diǎn)運(yùn)送到消費(fèi)地點(diǎn)()?
在企業(yè)創(chuàng)新管理中,哪個(gè)環(huán)節(jié)主要負(fù)責(zé)將創(chuàng)新想法轉(zhuǎn)化為實(shí)際的產(chǎn)品或服務(wù)()?
簡(jiǎn)述企業(yè)持續(xù)改進(jìn)的重要性。
在企業(yè)決策制定中,哪種方法強(qiáng)調(diào)通過(guò)集體討論和專(zhuān)家意見(jiàn)來(lái)做出決策()?
在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中,哪種方法主要用于提高生產(chǎn)效率和降低成本()?
在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中,哪個(gè)步驟涉及對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施結(jié)果的評(píng)估和反饋()?
在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中,哪個(gè)步驟通常涉及確定企業(yè)的使命、愿景和核心價(jià)值觀()?
在企業(yè)創(chuàng)新管理中,哪個(gè)階段涉及將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為商業(yè)機(jī)會(huì)并尋求資金支持()?
在企業(yè)創(chuàng)新管理中,哪種創(chuàng)新類(lèi)型主要關(guān)注新的商業(yè)模式、市場(chǎng)策略或組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新()?
在企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中,哪種方式涉及企業(yè)通過(guò)與國(guó)外企業(yè)合作共同開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)產(chǎn)品()?