A.滿意的反面是沒有滿意
B.保健因素也可起到激勵作用
C.激勵因素是指成就感、別人的認(rèn)可、工作本身等因素
D.保健因素是指組織政策、監(jiān)督方式、人際關(guān)系等因素
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A.生理需要
B.安全需要
C.尊重的需要
D.自我實現(xiàn)的需要
A.生理需要→安全需要→尊嚴(yán)的需要→歸屬和愛的需要→自我實現(xiàn)的需要
B.歸屬和愛的需要→安全需要→生理需要→尊嚴(yán)的需要→自我實現(xiàn)的需要
C.自我實現(xiàn)的需要→尊嚴(yán)的需要→歸屬和愛的需要→安全需要→生理需要
D.安全需要→自我實現(xiàn)的需要→生理需要→歸屬和愛的需要→尊嚴(yán)的需要
A.滿意的反面是不滿意
B.激勵因素指的是組織政策、監(jiān)督方式、人際關(guān)系、工資等
C.激勵因素具備了就可以令員工滿意,不具備就會招致員工不滿
D.雙因素理論與馬斯洛需要層次理論的區(qū)別在于,雙因素理論針對的是滿足人類需要的目標(biāo)或誘因
A.權(quán)力需要較高的人喜歡支配、影響別人
B.成就需要高的個體一定會成為優(yōu)秀的經(jīng)理
C.親和需要較強(qiáng)的人往往重視被別人接受、喜歡,追求友誼、合作
D.高成就需要的人具有較強(qiáng)的責(zé)任感
A.五種需要層級越來越高
B.未被滿足的需要不是行為的激勵源
C.五種層次的需要還可大致分為三大類
D.任何人都具有五種不同層次的需要,而且每個層次需要的強(qiáng)度相等
A.計件工資
B.工作獎金
C.利潤分成
D.提成
A.當(dāng)工作十分復(fù)雜時,管理人員無法了解員工所有的情況和各個工作細(xì)節(jié),若允許員工們參與決策,可以讓了解更多情況的人有所貢獻(xiàn)
B.現(xiàn)代的工作任務(wù)相互依賴程度很高,有必要傾聽其他部門的意見,而且彼此協(xié)商之后產(chǎn)生的決定,各方都能致力推行
C.參與決策可以使參與者對作出的決定有認(rèn)同感,有利于決策的執(zhí)行
D.當(dāng)任務(wù)時間比較緊迫時,參與管理可以節(jié)約工作時間
A.出于內(nèi)源性動機(jī)的員工看重的是工作本身
B.出于內(nèi)源性動機(jī)的員工追求社會地位
C.出于外源性動機(jī)的員工更看重工作所帶來的報償
D.出于外源性動機(jī)的員工追求工資、獎金等
A.生理需要
B.尊重的需要
C.歸屬和愛的需要
D.安全需要
A.人們從事某種活動,為某一目標(biāo)付出努力的意愿
B.對食物、水、空氣等物質(zhì)的需要
C.對歸屬、愛等的社會需要
D.當(dāng)缺乏或期待某種結(jié)果而產(chǎn)生的心理狀態(tài),包括對物質(zhì)的需要和對社會的需要
最新試題
麥克利蘭認(rèn)為人有三種重要的需要——()。
下列關(guān)于赫茲伯格雙因素理論中的激勵因素是()。
成就需要高的人的特點是()。
下列關(guān)于說法不正確的是()。
下列關(guān)于需要層次理論在管理上的應(yīng)用說法不正確的是()。
下列屬于內(nèi)源性動機(jī)的是()。
馬斯洛認(rèn)為人類需要由低到高的排列順序是()。(1)安全需要(2)生理需要(3)自我實現(xiàn)的需要(4)歸屬和愛的需要(5)尊重的需要
下列關(guān)于ERG理論陳述正確的是()。
下列關(guān)于質(zhì)量監(jiān)督小組說法不正確的是()。
下列關(guān)于三重需要理論陳述不正確的是()。