A.只對組織結構進行的設計稱為靜態(tài)組織設計
B.只對組織運行制度進行的設計稱為動態(tài)組織設計
C.古典的組織設計理論包括組織結構設計和運行制度設計
D.現(xiàn)代的組織設計理論只針對組織運行制度
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.直線-參謀制是矩陣組織形式的特點
B.職能制適用于復雜/靜態(tài)環(huán)境
C.事業(yè)部形式不利于把聯(lián)合化和專業(yè)化結合起來
D.行政層級式適用于復雜/靜態(tài)環(huán)境
A.層次結構
B.職能結構
C.部門結構
D.職權結構
A.管理幅度
B.管理層次
C.分工形式
D.集權程度
A.簡單/靜態(tài)環(huán)境
B.復雜/靜態(tài)環(huán)境
C.簡單/動態(tài)環(huán)境
D.復雜/動態(tài)環(huán)境
A.企業(yè)的步驟
B.企業(yè)環(huán)境
C.企業(yè)技術
D.企業(yè)生命周期
A.組織的穩(wěn)定性較差
B.創(chuàng)新性較差
C.管理性較差
D.提高適應性較差
A.明確任務和確定職責
B.有利于管理人員注重并能熟練掌握本職工作
C.有利于職能部門與產(chǎn)品部門相互制約,保證企業(yè)整體目標的實現(xiàn)
D.雙重領導的存在,責任清晰、目標明確
A.管理幅度也稱為管理跨度,它是指一名領導者直接領導的下級人員的數(shù)量
B.管理幅度也稱為組織層次,它是指一名領導者直接領導的下級人員的數(shù)量
C.管理幅度也稱為管理跨度,它是指組織中所有組織等級的數(shù)量
D.管理幅度也稱為組織層次,它是指組織中所有組織等級的數(shù)量
A.汽車制造
B.軍事工業(yè)
C.醫(yī)院
D.建筑工業(yè)
A.消除勞動力的重復
B.有明確的任務和確定的職責
C.企業(yè)領導負擔重
D.實行人員的專業(yè)化分工
最新試題
關于組織變革程序的說法,正確的是()。
關于矩陣組織缺點的說法,錯誤的是()。
組織中員工以同種方式完成相似工作的程度指的是組織結構的()。
按照美國學者桑南菲爾的組織文化分類,()。這一組織非常重適應、忠誠度和承諾。
關于組織設計與組織文化之間關系的說法,正確的是()。
矩陣組織形式的主要特點有()。
技術發(fā)展迅速,產(chǎn)品較多、創(chuàng)新性強、管理復雜的企業(yè),最適合采用的組織形式是 ()
()是員工參與計劃的一種組織發(fā)展方法。
關于管理層次、管理幅度的說法正確的有()。
下列屬于組織文化內(nèi)容的是()。