某跨國(guó)家電集團(tuán)2000年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，不僅在家電制造領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟，而且通過(guò)并購(gòu)、聯(lián)合等多種形式，使業(yè)務(wù)遍及手機(jī)、醫(yī)藥、建筑等多個(gè)領(lǐng)域。在家電制造領(lǐng)域，該集團(tuán)成績(jī)尤為突出，不斷針對(duì)不同的消費(fèi)群體，推出具有獨(dú)特功能和款式的新型家電，占領(lǐng)不同領(lǐng)域的消費(fèi)市場(chǎng)，市場(chǎng)占有率大幅提升。2014年該集團(tuán)擬推出一款多功能新型家電，備選型號(hào)有Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四種。未來(lái)市場(chǎng)情況存在暢銷(xiāo)、一般和滯銷(xiāo)三種可能，但各種情況發(fā)生的概率難以測(cè)算。在市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上，集團(tuán)對(duì)這四種型號(hào)的損益狀況進(jìn)行了預(yù)測(cè)，在不同市場(chǎng)狀態(tài)下的損益值如表1-8所示。
根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：

某跨國(guó)家電集團(tuán)2000年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，不僅在家電制造領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟，而且通過(guò)并購(gòu)、聯(lián)合等多種形式，使業(yè)務(wù)遍及手機(jī)、醫(yī)藥、建筑等多個(gè)領(lǐng)域。在家電制造領(lǐng)域，該集團(tuán)成績(jī)尤為突出，不斷針對(duì)不同的消費(fèi)群體，推出具有獨(dú)特功能和款式的新型家電，占領(lǐng)不同領(lǐng)域的消費(fèi)市場(chǎng)，市場(chǎng)占有率大幅提升。2014年該集團(tuán)擬推出一款多功能新型家電，備選型號(hào)有Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四種。未來(lái)市場(chǎng)情況存在暢銷(xiāo)、一般和滯銷(xiāo)三種可能，但各種情況發(fā)生的概率難以測(cè)算。在市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上，集團(tuán)對(duì)這四種型號(hào)的損益狀況進(jìn)行了預(yù)測(cè)，在不同市場(chǎng)狀態(tài)下的損益值如表1-8所示。
根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：

某商品流通企業(yè)在開(kāi)業(yè)前要選擇經(jīng)營(yíng)商品的品種，現(xiàn)在有甲、乙、丙、丁四類(lèi)商品可供選擇，由于對(duì)未來(lái)兩年的市場(chǎng)需求無(wú)法做到比較準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)，只能大致估計(jì)為：需求量較高、需求量一般和需求量較低三種情況。這三種情況的損益值如表1-8所示。

某商品流通企業(yè)在開(kāi)業(yè)前要選擇經(jīng)營(yíng)商品的品種，現(xiàn)在有甲、乙、丙、丁四類(lèi)商品可供選擇，由于對(duì)未來(lái)兩年的市場(chǎng)需求無(wú)法做到比較準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)，只能大致估計(jì)為：需求量較高、需求量一般和需求量較低三種情況。這三種情況的損益值如表1-8所示。

某商品流通企業(yè)在開(kāi)業(yè)前要選擇經(jīng)營(yíng)商品的品種，現(xiàn)在有甲、乙、丙、丁四類(lèi)商品可供選擇，由于對(duì)未來(lái)兩年的市場(chǎng)需求無(wú)法做到比較準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)，只能大致估計(jì)為：需求量較高、需求量一般和需求量較低三種情況。這三種情況的損益值如表1-8所示。