A.適應(yīng)性差
B.領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)重
C.職能分工
D.直線-參謀制
E.管理權(quán)力高度集中
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A.只對組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行的設(shè)計(jì)稱為靜態(tài)組織設(shè)計(jì)
B.只對運(yùn)行制度進(jìn)行的設(shè)計(jì)稱為動(dòng)態(tài)組織設(shè)計(jì)
C.古典的組織設(shè)計(jì)理論只包含組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
D.現(xiàn)代的組織設(shè)計(jì)理論包含組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和運(yùn)行制度設(shè)計(jì)兩個(gè)方面
E.組織設(shè)計(jì)影響組織文化的形成
A.改革組織結(jié)構(gòu)
B.擴(kuò)大員工自主性
C.創(chuàng)新的作用
D.調(diào)查反饋
E.團(tuán)隊(duì)發(fā)展
A.實(shí)行全面質(zhì)量管理之前必須改變組織文化,兩者不能同時(shí)進(jìn)行
B.全面質(zhì)量管理需要得到最高管理層的支持
C.全面質(zhì)量管理規(guī)劃需要從上向下推行,并持續(xù)地從下向上付諸實(shí)施
D.實(shí)行全面質(zhì)量管理需要具有高度責(zé)任感的員工
E.全面質(zhì)量管理不屬于典型的現(xiàn)代組織方法
A.物質(zhì)層
B.制度層
C.領(lǐng)導(dǎo)層
D.精神層
E.中間層
A.導(dǎo)向
B.規(guī)范
C.凝聚
D.創(chuàng)新
E.創(chuàng)新與冒險(xiǎn)
A.物質(zhì)層是表層
B.制度層是中層
C.精神層是深層
D.組織文化的三個(gè)層次毫無聯(lián)系
E.精神層是組織文化的核心和靈魂
A.狹隘的職能觀念
B.結(jié)構(gòu)相對臃腫
C.組織穩(wěn)定性差
D.責(zé)任不清,多頭指揮
E.適應(yīng)性差
A.職能結(jié)構(gòu)是完成企業(yè)目標(biāo)所需要的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作及其比例關(guān)系
B.層次結(jié)構(gòu)又稱橫向結(jié)構(gòu)
C.部門結(jié)構(gòu)又稱縱向結(jié)構(gòu)
D.職權(quán)結(jié)構(gòu)是各管理層次、部門在權(quán)力和職責(zé)方面的分工和相互關(guān)系
E.以上都正確
A.對人的尊重
B.信任和支持
C.權(quán)利平等
D.正視問題
E.運(yùn)行制度
A.組織結(jié)構(gòu)
B.運(yùn)行制度
C.人員結(jié)構(gòu)
D.管理制度
E.公司章程
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在組織結(jié)構(gòu)體系中,“完成企業(yè)目標(biāo)所需的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作及其比例和關(guān)系”指的是()。
事業(yè)部制組織形式的優(yōu)點(diǎn)包括()。
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()是員工參與計(jì)劃的一種組織發(fā)展方法。
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關(guān)于管理層次與管理幅度關(guān)系的說法,正確的是()。
矩陣組織形式的主要特點(diǎn)有()。
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的特征因素不包括()。
下列屬于傳統(tǒng)的組織發(fā)展方法的有()。