A.確立并說明其經營活動的使命
B.確定關鍵性的作用因素,清楚認識外部環(huán)境中存在的威脅和機遇
C.對組織的資源和管理體系等內部環(huán)境進行評價
D.確定架構
E.確定戰(zhàn)略
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A.加強文化管理,釋放并開發(fā)人的內在能力
B.強化企業(yè)理念,提高企業(yè)的美譽度
C.使每一個人的持續(xù)學習和發(fā)展成為其工作生活的重要內容
D.通過專家招聘、開發(fā)和培訓員工,使他們具有應對變化環(huán)境的技能和態(tài)度
E.開發(fā)流程使員工的貢獻達到最大
A.成果難以量化
B.管理人員水平低
C.對人力資源價值認識不足
D.關注人力資源較少
E.不受傳統(tǒng)抵制
A.人際關系
B.組織效率
C.缺勤率和流動比率
D.股本總數(shù)
E.內在滿意度
A.員工激勵者
B.戰(zhàn)略伙伴
C.變革推動者
D.管理專家
E.規(guī)劃設計者
A.關注市場開發(fā)、新產品或新服務的開發(fā)
B.制訂適當?shù)囊?guī)劃以保證及時雇用和培訓新員工
C.將資源組織起來以強化現(xiàn)有優(yōu)勢
D.實行適度的裁員戰(zhàn)略
E.適應市場需求,改變現(xiàn)有員工的晉升和發(fā)展的機會
A.組織環(huán)境
B.管理質量
C.總收入/員工總數(shù)
D.經營收入/員工費用
E.員工參與管理
A.對自身工作進行評定
B.人力資源管理部門的工作對組織整體績效貢獻的評價
C.不需要中間變量
D.人力資源指數(shù)包括6個指標
E.人力資源有效性指數(shù)包括15個指標
A.戰(zhàn)略制訂知識
B.專業(yè)技術知識
C.業(yè)務知識
D.管理變革能力
E.翻譯能力
A.戰(zhàn)略制訂者
B.戰(zhàn)略伙伴
C.變革推動者
D.管理專家
E.員工激勵者
A.管理層的價值觀
B.行業(yè)的競爭程度
C.對待風險的態(tài)度
D.人力資源服務外包的可能性
E.員工技能的性質
最新試題
人力資源管理者的直線職能包括()。
人力資源戰(zhàn)略中的投資戰(zhàn)略具有的特點包括()。
與外部成長戰(zhàn)略相關的關鍵戰(zhàn)略人力資源管理問題有()。
結合使用誘因戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略、參與戰(zhàn)略三種人力資源戰(zhàn)略模式的是()。
下列人力資源戰(zhàn)略特點屬于差異化戰(zhàn)略的有()。
組織經營戰(zhàn)略的類型一般包括()。
人力資源專業(yè)人員應具備的技能中核心技能是指()。
戰(zhàn)略性人力資源管理將組織的注意力都集中于()。
組織是否愿意對人力資源進行投資,主要取決于以下因素()。
下列關于戰(zhàn)略性人力資源管理的描述,正確的是()。