A.績(jī)效考核是一套正式的、非結(jié)構(gòu)化的制度、
B.它用來(lái)衡量、評(píng)價(jià)、反饋并影響員工的工作特性、行為和結(jié)果
C.通過績(jī)效考核，可以評(píng)估員工的實(shí)際工作效果，控制員工的工作過程，并對(duì)其進(jìn)行針對(duì)性的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰
D.通過績(jī)效考核，也了解員工的發(fā)展?jié)摿?，最終實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共同發(fā)展
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.客戶
B.學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)
C.財(cái)務(wù)
D.企業(yè)戰(zhàn)略
A.客戶導(dǎo)向型
B.內(nèi)部流程指標(biāo)體系
C.財(cái)務(wù)指標(biāo)體系
D.學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)
A.下級(jí)
B.自我
C.同級(jí)
D.上級(jí)
A.一套正式的結(jié)構(gòu)化的制度
B.用來(lái)衡量員工工作行為的過程
C.一個(gè)雙方溝通的過程
D.最終的評(píng)價(jià)
A.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法
B.平衡計(jì)分卡法
C.目標(biāo)管理法
D.標(biāo)桿超越法
最新試題
績(jī)效管理系統(tǒng)由（）共同構(gòu)成。
設(shè)計(jì)績(jī)效面談?dòng)?jì)劃時(shí)，管理者應(yīng)考慮的問題包括（）。
作為管理工具的績(jī)效管理，只服務(wù)于組織需要。
所有績(jī)效評(píng)價(jià)方法都可以應(yīng)用于團(tuán)隊(duì)績(jī)效的評(píng)價(jià)。
360度考評(píng)強(qiáng)調(diào)全方位客觀的評(píng)價(jià)員工，并且通過反饋達(dá)到提高績(jī)效的目的。
如果一個(gè)性格測(cè)試測(cè)得的結(jié)果與該測(cè)驗(yàn)所依據(jù)的性格理論或假設(shè)相符合，我們就說(shuō)該測(cè)試具有較高的（）。
相對(duì)評(píng)價(jià)法都是主觀評(píng)價(jià)方法。
績(jī)效管理的方法應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，先進(jìn)的就是科學(xué)的。
績(jī)效計(jì)劃是管理者與員工的雙向溝通過程，所以只需要直線經(jīng)理和員工參與。
假團(tuán)隊(duì)和潛在團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)績(jī)效要高于工作群體的績(jī)效。