A.經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)
B.經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)
C.經(jīng)營(yíng)技能
D.領(lǐng)導(dǎo)技能
E.生產(chǎn)操作技能
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.培訓(xùn)資源分析
B.組織目標(biāo)分析
C.工作績(jī)效評(píng)估分析
D.人員技能、能力和綜合素質(zhì)分析
E.培訓(xùn)與開發(fā)調(diào)查分析
A.討論法的目的是為了解決復(fù)雜的問(wèn)題,或使受訓(xùn)人員就某個(gè)主題進(jìn)行溝通,以求達(dá)成共識(shí)
B.討論法是對(duì)某一專題進(jìn)行深入探討的培訓(xùn)與開發(fā)方法
C.側(cè)重于提高受訓(xùn)人員分析判斷及問(wèn)題解決能力
D.討論法比較適宜于管理層人員的培訓(xùn)與開發(fā)
E.討論法不需要討論主持人進(jìn)行策劃與控制
A.委托社會(huì)培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)代理,或選送員工到組織外部接受培訓(xùn)與開發(fā)
B.個(gè)人的工作、學(xué)習(xí)和拓展專門知識(shí)同時(shí)進(jìn)行,理論與實(shí)踐能夠即時(shí)地結(jié)合
C.有助于增加受訓(xùn)者對(duì)公司整體的認(rèn)同,在專門培訓(xùn)師的指導(dǎo)下接受訓(xùn)練,能夠快速地學(xué)會(huì)基本知識(shí)和技能
D.可以擴(kuò)大員工視野,接觸到各種管理規(guī)劃和方案,獲得生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理的最新成果
E.外部培訓(xùn)與開發(fā)的缺點(diǎn)是從理論學(xué)習(xí)到實(shí)踐的遷移較為困難
A.某種組織
B.工作任務(wù)
C.人員的需求
D.組織目標(biāo)
E.費(fèi)用預(yù)算
A.只要培訓(xùn)與開發(fā)給組織帶來(lái)了積極的影響,就一定對(duì)公司有好處
B.投資收益評(píng)估的目標(biāo)是確定或比較組織進(jìn)行培訓(xùn)與開發(fā)的成本收益
C.投資收益通常表示成一個(gè)百分?jǐn)?shù)或成本與收益的比率
D.進(jìn)行投資收益評(píng)估成本低
E.投資收益成本低,組織效益高
最新試題
對(duì)決策管理層進(jìn)行培訓(xùn)與開發(fā)的內(nèi)容主要包括()
對(duì)案例中經(jīng)理“把公司所有人集合起來(lái)聽一下課”的思想,你的評(píng)價(jià)是()
對(duì)錄用人員進(jìn)行職前培訓(xùn)的目的在于()
該公司在培訓(xùn)中存在的主要問(wèn)題是()
實(shí)施培訓(xùn)與開發(fā)需要做的工作有()
案例研討法開展的步驟包括()
培訓(xùn)開發(fā)程序包含的步驟有()
通常培訓(xùn)與開發(fā)需求分析主要來(lái)自()方面
按培訓(xùn)的內(nèi)容來(lái)劃分,此次培訓(xùn)屬于()
培訓(xùn)與開發(fā)的評(píng)估內(nèi)容有()