某公司正考慮建設(shè)一個(gè)新項(xiàng)目。根據(jù)市場調(diào)查和財(cái)務(wù)部門測算，項(xiàng)目周期為5年，項(xiàng)目現(xiàn)金流量已估算完畢，公司選擇的貼現(xiàn)率為10%，具體數(shù)據(jù)見項(xiàng)目現(xiàn)金流量表及現(xiàn)值系數(shù)表。項(xiàng)目現(xiàn)金流量表單位：萬元
現(xiàn)值系數(shù)表
A.該指標(biāo)沒有考慮資金的時(shí)間價(jià)值
B.該指標(biāo)沒有考慮收回初始投資所需時(shí)間
C.該指標(biāo)沒有考慮回收期滿后的現(xiàn)金流量狀況
D.該指標(biāo)計(jì)算繁雜
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現(xiàn)值系數(shù)表
A.考慮了資金的時(shí)間價(jià)值
B.有利于對初始投資額不同的投資方案進(jìn)行比較
C.能夠反映投資方案的真實(shí)報(bào)酬率
D.能夠反映投資方案的凈收益
某公司正考慮建設(shè)一個(gè)新項(xiàng)目。根據(jù)市場調(diào)查和財(cái)務(wù)部門測算，項(xiàng)目周期為5年，項(xiàng)目現(xiàn)金流量已估算完畢，公司選擇的貼現(xiàn)率為10%，具體數(shù)據(jù)見項(xiàng)目現(xiàn)金流量表及現(xiàn)值系數(shù)表。項(xiàng)目現(xiàn)金流量表單位：萬元
現(xiàn)值系數(shù)表
A.利率
B.標(biāo)準(zhǔn)離差率
C.企業(yè)要求的報(bào)酬率
D.資金時(shí)間價(jià)值率
某公司正考慮建設(shè)一個(gè)新項(xiàng)目。根據(jù)市場調(diào)查和財(cái)務(wù)部門測算，項(xiàng)目周期為5年，項(xiàng)目現(xiàn)金流量已估算完畢，公司選擇的貼現(xiàn)率為10%，具體數(shù)據(jù)見項(xiàng)目現(xiàn)金流量表及現(xiàn)值系數(shù)表。項(xiàng)目現(xiàn)金流量表單位：萬元
現(xiàn)值系數(shù)表
A.184.50
B.208.30
C.254.30
D.700.00
某公司正考慮建設(shè)一個(gè)新項(xiàng)目。根據(jù)市場調(diào)查和財(cái)務(wù)部門測算，項(xiàng)目周期為5年，項(xiàng)目現(xiàn)金流量已估算完畢，公司選擇的貼現(xiàn)率為10%，具體數(shù)據(jù)見項(xiàng)目現(xiàn)金流量表及現(xiàn)值系數(shù)表。項(xiàng)目現(xiàn)金流量表單位：萬元
現(xiàn)值系數(shù)表
A.2
B.3
C.4
D.5
某鋼廠每年需要消耗鋼材5000000噸，每噸鋼材的價(jià)格為2000元，每噸鋼材的年保管費(fèi)率為1%，單次訂貨成本為5000元。假設(shè)鋼材的價(jià)格不因采購數(shù)量的不同而產(chǎn)生折扣。該廠的鋼制品以職能部門來組織銷售，整個(gè)銷售物流的各環(huán)節(jié)由各個(gè)不同的職能部門來共同完成，并通過綜合績效來評價(jià)銷售物流管理的效果。
企業(yè)銷售物流總體績效的考評可以由績效成本指標(biāo)、效率評價(jià)指標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)指標(biāo)和客戶滿意度評價(jià)指標(biāo)構(gòu)成，下列屬于效率評價(jià)指標(biāo)的是()。
A.貨物發(fā)送的正確率
B.迅速物流及時(shí)率
C.經(jīng)濟(jì)效率
D.耗損率
最新試題
甲企業(yè)采取的品牌戰(zhàn)略屬于（）。
下列指標(biāo)屬于效率評價(jià)指標(biāo)的是（）
M 公司將2億元固定資產(chǎn)注入N 公司，N 公司定向增發(fā)新股給M公司，則N 公司財(cái)務(wù)上的變化是（）。
某項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬系數(shù)為10%，標(biāo)準(zhǔn)離差率為30%，則這個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為（）
某企業(yè)生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品，生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共20臺(tái)，每件產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額為4小時(shí)，單位設(shè)備每天有效工作時(shí)間為15小時(shí)，則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為（）件。
關(guān)于績效考核標(biāo)準(zhǔn)的說法，正確的有（）
某企業(yè)銑床車間生產(chǎn)某種產(chǎn)品，該產(chǎn)品的提前期為10天，車間的平均日產(chǎn)量為120臺(tái)，那么該車間該產(chǎn)品的提前量為（）臺(tái)。
消除渠道差距的思路包括（）
某企業(yè)的電腦產(chǎn)品的訂購周期為3天，運(yùn)輸周期為5天，倉儲(chǔ)周期為5天，那么該企業(yè)完成一次銷售的周期和時(shí)間為（）天。
下列國際技術(shù)貿(mào)易方式中，屬于許可貿(mào)易的有（）