“全國工程項目節(jié)能減排達標競賽”的評獎單位是（）。

《總承包管理實施指南》中指出要實現(xiàn)總承包管理的哪“五化”要求？（）

工程分為三期施工，其中一、二期具備上線條件，但三期工程的開竣工時間與業(yè)主商談后遲遲無法確定，模塊計劃可以待三期的計劃落地后再一并上傳。

項目總進度計劃應由項目經(jīng)理編制。

局《總承包管理實施指南》明確以工期為主線，以成本為核心，以考核為手段，以多專業(yè)協(xié)調(diào)為抓手，全面開展并推進好總承包管理能力提升系列活動。

根據(jù)局成本管理手冊（CSCEC8B-CM-2015），工程竣工后（），由項目部提交項目成本總結(jié)包括盈虧原因分析、成本管控分析、主要經(jīng)驗教訓與啟示等。經(jīng)三級單位審核后上報二級單位成本管理部。

《總承包管理實施指南》中的總承包管理工作要求中的計劃管理包括哪幾項？（）

通常我們所說的“四級計劃”是的哪四級？（）

根據(jù)《策劃管理辦法》要求，項目策劃應什么時間開始？什么時間完成？（）

發(fā)生安全生產(chǎn)死亡責任事故不影響項目參評綠色施工。