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判斷題在局《總承包管理實施指南》中，就總承包管理所涉及四個階段是指跟蹤階段、投標階段、實施階段、運營階段。

1.判斷題局《總承包管理實施指南》明確以工期為主線，以成本為核心，以考核為手段，以多專業(yè)協(xié)調(diào)為抓手，全面開展并推進好總承包管理能力提升系列活動。

2.判斷題發(fā)生安全生產(chǎn)死亡責任事故不影響項目參評綠色施工。

3.判斷題臨近項目的河流、湖泊不是綠色施工所倡導的非傳統(tǒng)用水。

4.判斷題項目總進度計劃應由項目經(jīng)理編制。

5.判斷題局ERP系統(tǒng)運用過程中，進度計劃維護每季度至少一次。

6.判斷題施工特性主要體現(xiàn)在由施工形成的建筑產(chǎn)品適用性、安全性、耐久性、可靠性。

7.判斷題《總承包實施指南》中主要應對風險是指合規(guī)性風險、履約風險。

8.判斷題《監(jiān)理例會紀要》需在每周監(jiān)理例會召開24小時后上傳OA平臺進行審批。

9.判斷題《項目部實施計劃書》應由經(jīng)理部經(jīng)理主持編寫，并對項目管理人員進行交底。

10.判斷題中建八局環(huán)境目標分為管理總目標、年度管理目標及工程項目環(huán)境管理目標和指標三個層次。