A.資源、實施、驗收
B.資源、計劃、成本
C.資源、專業(yè)、成本
D.資源、實施、計劃
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A.合規(guī)性風險
B.合規(guī)性風險、履約風險
C.工期風險、合同風險
D.履約風險
A.設(shè)計管理能力、工期管控能力、采購管理能力、專業(yè)管理能力、資源整合能力
B.深化設(shè)計管理能力、計劃管控能力、采購管理能力、專業(yè)管理能力、資源整合能力
C.設(shè)計管理能力、計劃管控能力、采購管理能力、專業(yè)管理能力、資源整合能力
D.設(shè)計管理能力、計劃管控能力、招采管理能力、專業(yè)管理能力、資源整合能力
最新試題
臨近項目的河流、湖泊不是綠色施工所倡導的非傳統(tǒng)用水。
在局《總承包管理實施指南》中，就總承包管理所涉及四個階段是指跟蹤階段、投標階段、實施階段、運營階段。
工程分為三期施工，其中一、二期具備上線條件，但三期工程的開竣工時間與業(yè)主商談后遲遲無法確定，模塊計劃可以待三期的計劃落地后再一并上傳。
通常我們所說的“四級計劃”是的哪四級？（）
《總承包管理實施指南》對于主要應對風險是指哪種風險？（）
《綠色建筑評價標準》中規(guī)定，臨設(shè)和生活區(qū)距有毒有害物品存放地點一般不小于（）m。
《項目實施計劃》中，工程分包計劃表、質(zhì)量管理計劃表、環(huán)境管理計劃表分別由哪些人負責編制？（）
土的重度和有效重度有何區(qū)別？
根據(jù)局成本管理手冊（CSCEC8B-CM-2015），工程竣工后（），由項目部提交項目成本總結(jié)包括盈虧原因分析、成本管控分析、主要經(jīng)驗教訓與啟示等。經(jīng)三級單位審核后上報二級單位成本管理部。
項目部總進度計劃應由（）于項目部進場（）天后完成編制。