A.項目經(jīng)理部具備法人資格
B.項目經(jīng)理部是企業(yè)授權在建設工程施工項目上的管理者
C.項目經(jīng)理部行為的法律后果由其自己承擔
D.項目經(jīng)理部是施工企業(yè)內(nèi)部常設機構
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A.總計劃、年計劃、月計劃、周計劃
B.總計劃、月計劃、周計劃、工作計劃
C.總計劃、專業(yè)計劃、月計劃、周計劃
D.總計劃、三大節(jié)點計劃、月計劃、周計劃
A.項目組建后2天開始,20天內(nèi)完成
B.中標后2天開始,15天內(nèi)完成
C.中標后2天開始,20天內(nèi)完成
D.進場后2天開始,15天內(nèi)完成
A.生產(chǎn)經(jīng)理
B.項目經(jīng)理
C.技術經(jīng)理
D.施工員
A.于竣工前2個月由項目技術負責人組織,于項目竣工1個月內(nèi)由項目技術負責人負責
B.于竣工前1個月由項目經(jīng)理組織,于項目竣工1個月內(nèi)由項目技術負責人負責
C.于竣工前2個月由項目經(jīng)理組織,于項目竣工1個月內(nèi)由項目經(jīng)理負責
D.于竣工前1個月由項目技術負責人組織,于項目竣工1個月內(nèi)由項目經(jīng)理負責
A.項目經(jīng)理,14天
B.項目總工,14天
C.項目生產(chǎn)經(jīng)理,14天
D.項目總工,7天
A.物資工程師、項目總工、生產(chǎn)經(jīng)理
B.生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)、項目總工
C.物資工程師、質(zhì)量總監(jiān)、項目總工
D.生產(chǎn)經(jīng)理、項目總工、生產(chǎn)總工
A.10
B.20
C.50
D.80
A.利用原有的場內(nèi)地坪搭建臨設
B.采用集裝箱式板房
C.將原有地坪拆除后統(tǒng)一規(guī)劃臨設
D.減少硬化區(qū)域,種植綠色植被遮蔽裸土
A.中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設部
B.中國建筑業(yè)協(xié)會綠色建造與施工分會
C.中國土木工程學會
D.中國城市科學研究會綠色建筑與節(jié)能專業(yè)委員會
A.年計劃、月計劃、周計劃
B.總計劃、專業(yè)計劃、月/周計劃、計劃考核
C.總計劃、年計劃、月計劃、計劃考核
D.總計劃、專業(yè)計劃、年計劃、月/周計劃
最新試題
《總承包實施指南》中主要應對風險是指合規(guī)性風險、履約風險。
工程分為三期施工,其中一、二期具備上線條件,但三期工程的開竣工時間與業(yè)主商談后遲遲無法確定,模塊計劃可以待三期的計劃落地后再一并上傳。
通常我們所說的“四級計劃”是的哪四級?()
中建八局環(huán)境目標分為管理總目標、年度管理目標及工程項目環(huán)境管理目標和指標三個層次。
施工特性主要體現(xiàn)在由施工形成的建筑產(chǎn)品適用性、安全性、耐久性、可靠性。
發(fā)生安全生產(chǎn)死亡責任事故不影響項目參評綠色施工。
土的壓縮指標有哪些?
《總承包管理實施指南》中標明哪幾種組織架構?()
《項目部實施計劃書》應由經(jīng)理部經(jīng)理主持編寫,并對項目管理人員進行交底。
局《總承包管理實施指南》明確以工期為主線,以成本為核心,以考核為手段,以多專業(yè)協(xié)調(diào)為抓手,全面開展并推進好總承包管理能力提升系列活動。