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A.技術(shù)資料
B.租地合同
C.保險單
D.承諾書
A.14天內(nèi)
B.28天內(nèi)
C.1個月內(nèi)
D.2個月內(nèi)
A.項目經(jīng)理部具備法人資格
B.項目經(jīng)理部是企業(yè)授權(quán)在建設(shè)工程施工項目上的管理者
C.項目經(jīng)理部行為的法律后果由其自己承擔
D.項目經(jīng)理部是施工企業(yè)內(nèi)部常設(shè)機構(gòu)
A.總計劃、年計劃、月計劃、周計劃
B.總計劃、月計劃、周計劃、工作計劃
C.總計劃、專業(yè)計劃、月計劃、周計劃
D.總計劃、三大節(jié)點計劃、月計劃、周計劃
A.項目組建后2天開始，20天內(nèi)完成
B.中標后2天開始，15天內(nèi)完成
C.中標后2天開始，20天內(nèi)完成
D.進場后2天開始，15天內(nèi)完成
最新試題
項目部管理總結(jié)計劃編制任務(wù)應(yīng)（）啟動，項目完工總結(jié)應(yīng)（）完成。
《監(jiān)理例會紀要》需在每周監(jiān)理例會召開24小時后上傳OA平臺進行審批。
局《總承包管理實施指南》明確以工期為主線，以成本為核心，以考核為手段，以多專業(yè)協(xié)調(diào)為抓手，全面開展并推進好總承包管理能力提升系列活動。
根據(jù)《策劃管理辦法》要求，項目策劃應(yīng)什么時間開始？什么時間完成？（）
土的壓縮指標有哪些？
根據(jù)《建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法》總則，對于施工企業(yè)法人與項目經(jīng)理部之間的法律關(guān)系，正確的理解是（）。
中建八局環(huán)境目標分為管理總目標、年度管理目標及工程項目環(huán)境管理目標和指標三個層次。
項目為住宅群體工程，單體數(shù)為30棟，項目分為A、B、C、D四個施工區(qū)段，每個施工區(qū)段流水作業(yè)，模塊計劃編制時可以按照分區(qū)來合并單體。
項目總進度計劃應(yīng)由項目經(jīng)理編制。
“全國工程項目節(jié)能減排達標競賽”的評獎單位是（）。