A.物資供應(yīng)計(jì)劃
B.物資需求計(jì)劃
C.物資采購(gòu)計(jì)劃
D.物資加工計(jì)劃
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B.進(jìn)度控制人員的職責(zé)分工
C.進(jìn)度控制的具體措施
D.外部協(xié)調(diào)工作的配合情況
A.25
B.30
C.35
D.40
A.組織措施
B.經(jīng)濟(jì)措施
C.技術(shù)措施
D.配套措施
A.工程延期估計(jì)值
B.延期意向通知
C.階段性詳情報(bào)告
D.臨時(shí)延期申請(qǐng)書
最新試題
編制物資供應(yīng)計(jì)劃的實(shí)際工作中首先應(yīng)考慮()的平衡。
確定建設(shè)工程施工進(jìn)度控制目標(biāo)的依據(jù)之一是()。
發(fā)生延期事件的工程部位,無(wú)論其是否處在進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路上,只有當(dāng)所延長(zhǎng)的時(shí)間超過(guò)其相應(yīng)的()時(shí),才能批準(zhǔn)工程延期。
關(guān)于物資供應(yīng)計(jì)劃編制的準(zhǔn)備階段的敘述,錯(cuò)誤的有()。
監(jiān)理工程師在審批工程延期時(shí)遵循的原則中根本原則是()。
單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制程序包括()。
為了減少或避免工程延期事件的發(fā)生,監(jiān)理工程師應(yīng)做好()。
在施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中,為縮短工程總工期,可以采用的技術(shù)措施有()。
為了使單位工程動(dòng)用目標(biāo)具體化并以此作為形象進(jìn)度的控制標(biāo)志,施工進(jìn)度應(yīng)按()分解。
在多層混合結(jié)構(gòu)住宅建筑工程施工進(jìn)度計(jì)劃的劃分工作項(xiàng)目中,應(yīng)將()等施工過(guò)程列入。