將工程項目的施工進度控制目標(biāo)按年度、季度、月（或旬）進行分解，并用實務(wù)工程量、貨幣工作量及形象進度表示，是按（）分解。

工程延誤一般是由（）的原因造成的進度拖延。

為了使單位工程動用目標(biāo)具體化并以此作為形象進度的控制標(biāo)志，施工進度應(yīng)按（）分解。

建設(shè)工程物資供應(yīng)計劃的編制應(yīng)（）。

建設(shè)工程進度控制工作包括了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，組織和協(xié)調(diào)的重要手段之一是()。

從事某施工過程的專業(yè)班組在一個施工段上完成施工任務(wù)所需的時間，稱為()。

監(jiān)理工程師在審批工程延期時應(yīng)遵循下列原則（）。

確定施工進度分解目標(biāo)時，應(yīng)考慮（）。

編制物資供應(yīng)計劃的實際工作中首先應(yīng)考慮（）的平衡。

監(jiān)理工程師在審批工程延期時遵循的原則中根本原則是（）。