A.按銷售品種反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表
B.按產(chǎn)品種類反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表
C.按費(fèi)用項(xiàng)目反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表
D.按成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.材料消耗量變動(dòng)的影響
B.材料價(jià)格變動(dòng)的影響
C.單位產(chǎn)品所耗工時(shí)變動(dòng)的影響
D.每小時(shí)工資成本變動(dòng)的影響
A.計(jì)劃工資率
B.實(shí)際工時(shí)
C.計(jì)劃工時(shí)
D.實(shí)際工資率
A.制造費(fèi)用比率
B.輔助生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃分配率
C.成本利潤(rùn)率
D.可比產(chǎn)品成本降低率
A.材料消耗量變動(dòng)的影響=（實(shí)際數(shù)量-計(jì)劃數(shù)量）×計(jì)劃價(jià)格
B.材料價(jià)格變動(dòng)的影響=實(shí)際數(shù)量×（實(shí)際價(jià)格-計(jì)劃價(jià)格）
C.單位產(chǎn)品所耗工時(shí)變動(dòng)的影響=（實(shí)際工時(shí)-計(jì)劃工時(shí)）×計(jì)劃每小時(shí)工資成本
D.每小時(shí)工資成本變動(dòng)的影響=實(shí)際工時(shí)×（實(shí)際每小時(shí)工資成本-計(jì)劃每小時(shí)工資成本）
A.在采用對(duì)比分析法時(shí)，應(yīng)當(dāng)注意對(duì)比指標(biāo)的可比性
B.產(chǎn)值成本率越高，表明企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益越差
C.營(yíng)業(yè)收入成本率越高，表明企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益越好
D.成本利潤(rùn)率越高，表明企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益越好
最新試題
發(fā)電、供水、采掘等單步驟大量生產(chǎn)的企業(yè)宜采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。
經(jīng)質(zhì)檢部門鑒定不需要返修、可以降價(jià)出售的不合格品，不計(jì)入廢品損失。
采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法不需要進(jìn)行成本還原，采用分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法需要進(jìn)行成本還原。
制造費(fèi)用指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用，包括（）。
企業(yè)歸集制造費(fèi)用經(jīng)分配后，“制造費(fèi)用”科目及其所屬明細(xì)賬都沒有月末余額。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)屬于“對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)”。
分批法下，如果批內(nèi)產(chǎn)品跨月陸續(xù)完工，這時(shí)就要在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用，可以采用簡(jiǎn)化的方法進(jìn)行處理。
20世紀(jì)90年代管理會(huì)計(jì)處于管理控制與決策階段。
在相對(duì)銷售價(jià)格分配法下，如果聯(lián)產(chǎn)品在分離點(diǎn)上即可銷售，則可以采用銷售價(jià)格進(jìn)行分配，如果這些產(chǎn)品尚需要進(jìn)一步加工才可供銷售，則需要對(duì)分離點(diǎn)上的銷售價(jià)格進(jìn)行估計(jì)或按照可變現(xiàn)凈值進(jìn)行分配。
車間管理人員的工資和福利費(fèi)不屬于直接工資，因而不能計(jì)入產(chǎn)品成本，應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用。