A.品種多
B.柔性高
C.庫存水平低
D.工人分工較粗，工作內(nèi)容豐富
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A.廢品率或返修率高
B.工作缺乏標(biāo)準(zhǔn)化
C.工人情緒不穩(wěn)定
D.設(shè)備故障率高
A.調(diào)動(dòng)工人的積極性
B.加大投資力度
C.加強(qiáng)質(zhì)量控制
D.提高設(shè)備的柔性
A.零庫存
B.提前期最短
C.零廢品
D.減少零件搬運(yùn)
A.由操作人員和設(shè)備組成的控制對(duì)象
B.物料清單與能力需求計(jì)劃
C.事先設(shè)定的控制目標(biāo)
D.工藝路線和工作中心
A.工藝專業(yè)化
B.設(shè)備專業(yè)化
C.產(chǎn)品專業(yè)化
D.成組工藝
最新試題
備料管理的目標(biāo)包括：（）。
JIT系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)資源優(yōu)化的措施包括：（）。
在制品管理不包括對(duì)在制品進(jìn)行（）。
在實(shí)際的生產(chǎn)物流系統(tǒng)中，（）的對(duì)象是全局，是指為使系統(tǒng)整體達(dá)到最佳效益而按照總體計(jì)劃來調(diào)節(jié)各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)部門的生產(chǎn)活動(dòng)。
物流控制從制定（）標(biāo)準(zhǔn)開始，所制定的標(biāo)準(zhǔn)要保持先進(jìn)與合理的水平，隨著生產(chǎn)條件的變化，標(biāo)準(zhǔn)要定期和不定期地進(jìn)行修訂。
（）不屬于自制物料備料發(fā)料管理內(nèi)容。
生產(chǎn)物流管理的目標(biāo)包括：（）。
MRP的邏輯運(yùn)算內(nèi)容為：（）。
與傳統(tǒng)管理方法相比，準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)（JIT）追求的目標(biāo)的差別表現(xiàn)為：（）。
準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)JIT的目標(biāo)是（）。