A.項(xiàng)目業(yè)主
B.咨詢公司
C.承包商
D.政府
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A.保證投資方向符合國家產(chǎn)業(yè)政策的要求
B.保證工程項(xiàng)目建成后在項(xiàng)目功能與質(zhì)量上達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
C.引導(dǎo)投資規(guī)模達(dá)到合理經(jīng)濟(jì)規(guī)模
D.保證工程項(xiàng)目符合國家經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃,以及環(huán)境生態(tài)等的要求
E.保證國家整體投資規(guī)模與外債規(guī)模在合理的可控制范圍內(nèi)進(jìn)行
A.指揮
B.督促
C.檢查
D.控制
A.決策
B.準(zhǔn)備
C.實(shí)施
D.竣工
A.負(fù)責(zé)已完工程的保護(hù)工作
B.為工程投產(chǎn)后的運(yùn)營做好人員培訓(xùn)等準(zhǔn)備工作
C.制訂施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證計(jì)劃
D.按施工合同要求在工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量方面進(jìn)行過程控制
E.及時(shí)1句委托方提交竣工驗(yàn)收申請報(bào)告
A.施工圖設(shè)計(jì)
B.業(yè)主的意圖
C.工程項(xiàng)目本身
D.合同規(guī)定的內(nèi)容
最新試題
業(yè)主在工程項(xiàng)目實(shí)施階段的主要任務(wù)包括()。
()對工程項(xiàng)目管理的目的主要是為了在項(xiàng)目建設(shè)和設(shè)備制造的過程中,從人力、物力資源的有效投入到產(chǎn)品的輸出來實(shí)現(xiàn)其相應(yīng)的收益。
業(yè)主在工程項(xiàng)目決策階段的主要工作任務(wù)是圍繞()等相關(guān)報(bào)批工作開展項(xiàng)目的管理工作。
項(xiàng)目業(yè)主在項(xiàng)目的()階段有向承包方提供施工場地的地下管線資料的義務(wù)。
政府對工程項(xiàng)目管理的主要目的是()。
咨詢工程師在項(xiàng)目決策階段的咨詢工作通常包括()。
咨詢工程師參與工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)有()。
銀行對工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)是()。
政府對工程項(xiàng)目管理的作用包括()。
對于總價(jià)合同和單價(jià)合同以及成本加酬金合同,承包商會采取完全不同的態(tài)度來對待項(xiàng)目的成本費(fèi)用。但其根本目的都是()。