單項選擇題評價中心在()指標上評價為低。

A.可用性
B.公平程度
C.效度
D.成本


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1.單項選擇題員工素質測評實施的準備階段不包含下面哪項()。

A.收集必要的資料
B.組織強有力的測評小組
C.數據處理和調整
D.制定測評方案

2.單項選擇題()可以參照一定的規(guī)定,按照實際達到的水平確定相應的等級。

A.計量等級
B.主觀性測評指標
C.計量規(guī)則
D.客觀性測評指標

4.單項選擇題素質測評客體的特點一般由()決定。

A.行業(yè)性質和職業(yè)特點
B.所屬行業(yè)和行業(yè)地位
C.職業(yè)所需的技能
D.測評體系結構

5.單項選擇題()屬于一般能力測評。

A.操作能力測評
B.創(chuàng)造力測評
C.學習能力測評
D.團體智力測驗

最新試題

企業(yè)定員配置法的具體方法表述正確的是()

題型:多項選擇題

在行為描述的面試過程中,面試考官應把握住的鍵的要素是()。

題型:多項選擇題

企業(yè)人力資源整體結構具體表現以下()亞結構。

題型:多項選擇題

[綜合分析題]某一公司總裁李先生,8個月前親手將負責公司內部管理的林浩提拔到副總裁的位置。再過3年李先生就要退休了,他覺得那時候林浩就可以獨當一面了,他對林感到很滿意。為了讓業(yè)內人士盡快了解和熟悉林浩,李先生帶他到各種社交場合。可是,人們對李先生顯示出很尊重,而對林浩似乎很冷淡,林常常覺得心里不平衡。他認為自己干得比李總裁更加辛苦。如果他當上總裁,就可以扭轉這種局面。因此,有一天從一次業(yè)內聚會回來以后,林浩找到李先生,下面是他們的對話:林浩:"小時候,我很希望自己成為一名舵手,希望自己能夠早日實現夢想。"李先生:"請問你希望在什么時候實現呢?"林浩:"現在。"李先生:"’現在’是什么概念?3年以后我就退休了。"林浩:"現在就是立刻,3個月以內,而不是3年。"李先生:"你如此迫切,讓我想想吧。"李先生不愿意失去一個自己精心培養(yǎng)多年的公司領導,又因為公司長期授權給林浩,現在收回也非常困難。李先生最后決定提前退休。一年后,公司經營業(yè)績下滑,瀕臨破產。根據以上案例,請回答:(1)李先生在用人、識人上發(fā)生了什么失誤?(2)你從林浩的言行中可以看出他存在怎樣的問題?

題型:問答題

衡量體質的主要指標有()。

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勞動生產率指標可采用()。

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關于企業(yè)生產率的測定指標,表述正確的是()。

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關于勞動生產率與相關指標的關系表述正確的是()。

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在面試的實施過程中,一般可分為幾個工作階段?每個階段的主要任務是什么?(2010年5月二級真題)

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性格的基本特征包括哪些方面()。

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