A.指示型輔導(dǎo)
B.方向型輔導(dǎo)
C.鼓勵型輔導(dǎo)
D.指令型輔導(dǎo)
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你可能感興趣的試題
A.加強(qiáng)了團(tuán)隊的合作性
B.為員工提供學(xué)習(xí)機(jī)會
C.與員工建立一對一的密切聯(lián)系
D.營造一種鼓勵員工承擔(dān)風(fēng)險勇于創(chuàng)新的氛圍
A.績效溝通
B.績效輔導(dǎo)
C.績效監(jiān)控
D.績效改進(jìn)
A.績效考評方法
B.績效考評指標(biāo)
C.績效考評方式
D.績效考策略
A.績效短板與不足
B.組織戰(zhàn)略和經(jīng)營規(guī)劃
C.部門職能
D.崗位職責(zé)
A.單向指導(dǎo)型面談
B.解決問題式面談
C.雙向傾聽式面談
D.綜合式績效面談
最新試題
為了檢查和評估企業(yè)績效管理系統(tǒng)的有效性，通常可以采用（）。
根據(jù)面談的具體過程及特點，可將績效面談分為（）。
常見的考評尺度主要包括（）。
績效輔導(dǎo)中，優(yōu)秀的指導(dǎo)者應(yīng)在（）層次上發(fā)揮作用。
基于績效考評的培訓(xùn)開發(fā)，員工培訓(xùn)從管理方面看，基本可以分為（）
績效管理評估指標(biāo)有（）。
為了對員工進(jìn)行有效的輔導(dǎo)，管理者應(yīng)選擇的績效輔導(dǎo)時機(jī)是（）。
采用總體評價法對企業(yè)績效管理系統(tǒng)進(jìn)行評價時，應(yīng)從（）內(nèi)容入手進(jìn)行調(diào)查研究與分析。
基于績效考評結(jié)果的薪酬變動主要表現(xiàn)在（）。
績效管理系統(tǒng)的評估方法，主要包括（）