A.對比偏差
B.自我中心效應(yīng)
C.分布誤差
D.評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)誤差
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A.工作效率
B.成本控制
C.工作過程
D.工作成果
A.本行業(yè)領(lǐng)先的最佳企業(yè)
B.世界500強(qiáng)企業(yè)
C.行業(yè)內(nèi)中等水平的企業(yè)
D.中國500強(qiáng)企業(yè)
A.偏緊誤差
B.中間傾向
C.寬松誤差
D.標(biāo)準(zhǔn)誤差
A.績效考評后臺系統(tǒng)
B.績效計(jì)劃設(shè)計(jì)系統(tǒng)
C.績效考評實(shí)施系統(tǒng)
D.績效結(jié)果分析系統(tǒng)
A.關(guān)鍵績效指標(biāo)
B.關(guān)鍵分析法
C.標(biāo)桿基準(zhǔn)法
D.關(guān)鍵競爭法
最新試題
屬于審核關(guān)鍵績效指標(biāo)要點(diǎn)的有（）
下列屬于績效考評指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)程序的有（）
一般來說，績效管理評估問卷的內(nèi)容包括（）。
為了對員工進(jìn)行有效的輔導(dǎo)，管理者應(yīng)選擇的績效輔導(dǎo)時(shí)機(jī)是（）。
管理者在進(jìn)行績效溝通時(shí)需要掌握的技巧包括（）。
360度考評方法的優(yōu)點(diǎn)包括（）等。
根據(jù)面談的具體過程及特點(diǎn)，可將績效面談分為（）。
績效溝通的內(nèi)容包括（）。
為了檢查和評估企業(yè)績效管理系統(tǒng)的有效性，通常可以采用（）。
績效考評和培訓(xùn)系統(tǒng)的聯(lián)系，主要體現(xiàn)在培訓(xùn)的（）