A.相似偏差
B.優(yōu)先效應(yīng)誤差
C.對比偏差
D.暈輪效應(yīng)誤差
E.共同偏差
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A.經(jīng)濟性
B.可行性
C.規(guī)范性
D.功能性
E.有效性
A.目標(biāo)管理法
B.績效標(biāo)準法
C.勞動定額法
D.成績記錄法
E.合成考評法
A.被評估的人數(shù)
B.績效等級的分布
C.信息質(zhì)量
D.績效面談的質(zhì)量
E.績效管理制度滿意度
A.評估管理制度
B.評估管理體系
C.評估考評指標(biāo)體系
D.全面全過程評估
E.對績效管理系統(tǒng)與人力資源管理其他系統(tǒng)的銜接評估
A.用于招募與甄選
B.用于人員調(diào)配
C.用于人員培訓(xùn)與開發(fā)決策
D.用于確定員工薪酬
E.用于調(diào)整員工薪酬
最新試題
品質(zhì)主導(dǎo)型考評方法的優(yōu)點包括（）。
管理者進行績效監(jiān)控主要承擔(dān)的任務(wù)有（）。
基于績效考評結(jié)果的薪酬變動主要表現(xiàn)在（）。
為避免出現(xiàn)績效考評偏誤，應(yīng)（）
KPI的標(biāo)準水平可作出的區(qū)分是（）。
為了對員工進行有效的輔導(dǎo)，管理者應(yīng)選擇的績效輔導(dǎo)時機是（）。
績效輔導(dǎo)中，優(yōu)秀的指導(dǎo)者應(yīng)在（）層次上發(fā)揮作用。
績效溝通的內(nèi)容包括（）。
屬于審核關(guān)鍵績效指標(biāo)要點的有（）
采用總體評價法對企業(yè)績效管理系統(tǒng)進行評價時，應(yīng)從（）內(nèi)容入手進行調(diào)查研究與分析。