A.20800
B.22000
C.22480
D.25600
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A.5000
B.10000
C.15000
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C.8000000
D.1256000
A.流動(dòng)性、安全性、投機(jī)性
B.流動(dòng)性、投機(jī)性、盈利性
C.流動(dòng)性、安全性、盈利性
D.交易性、預(yù)防性、投機(jī)性
E.交易性、安全性、流動(dòng)性
A.取得成本又稱購置成本,是指存貨本身的價(jià)值
B.倉庫折舊屬于存貨的儲(chǔ)存成本
C.因材料供應(yīng)中斷造成的停產(chǎn)損失屬于存貨的缺貨成本
D.存貨占用資金的應(yīng)計(jì)利息屬于儲(chǔ)存成本
A."能力"是指顧客的償債能力,經(jīng)常被視為評(píng)價(jià)顧客信用的首要因素
B."品質(zhì)"是指顧客的信譽(yù),即履行償債義務(wù)的可能性
C."資本"是指顧客的財(cái)務(wù)實(shí)力和財(cái)務(wù)狀況
D."條件"是指可能影響顧客付款能力的經(jīng)濟(jì)環(huán)境
最新試題
某企業(yè)有四種現(xiàn)金持有方案,它們各自的機(jī)會(huì)成本、管理成本、短缺成本見下表:根據(jù)成本分析模式,最合適的現(xiàn)金持有方案是()。
某企業(yè)現(xiàn)金收支狀況比較穩(wěn)定,全年的現(xiàn)金需要量為50000元,每次轉(zhuǎn)換有價(jià)證券的交易成本為400元,有價(jià)證券的年利率為10%。達(dá)到最佳現(xiàn)金持有量的全年交易成本是()元。
下列關(guān)于延長信用期影響的表述中,正確的有()。
綜合題:某商業(yè)企業(yè)只經(jīng)營一種商品,單位售價(jià)10元,單位進(jìn)價(jià)5元,目前實(shí)行的信用政策為n/30,年銷量為25萬件,經(jīng)濟(jì)訂貨批量為6萬件,保險(xiǎn)儲(chǔ)備為1萬件,由于部分客戶拖欠,應(yīng)收賬款的平均周轉(zhuǎn)天數(shù)為40天,壞賬損失率為3%,收賬費(fèi)用為50000元,現(xiàn)擬改變賒銷政策為“1/10,n/20”,預(yù)計(jì)年銷量為40萬件,估計(jì)20%的客戶10天付款,30%的客戶20天付款,其余客戶估計(jì)平均付款天數(shù)為34天,壞賬損失率為4%,經(jīng)濟(jì)訂貨批量為8萬件,保險(xiǎn)儲(chǔ)備為1.2萬件,收賬費(fèi)用為20000元,若該企業(yè)的資本成本為10%,要求通過計(jì)算判斷應(yīng)否實(shí)施新的信用政策?(一年按360天計(jì)算)
計(jì)算分析題:已知:某公司現(xiàn)金收支平穩(wěn),預(yù)計(jì)全年現(xiàn)金需要量為156250元,現(xiàn)金與有價(jià)證券的轉(zhuǎn)換成本為400元/次,有價(jià)證券年利率為5%。該公司采用存貨模式確定最佳現(xiàn)金持有量,一年按360天簡化處理。要求:(1)計(jì)算最佳現(xiàn)金持有量;(2)計(jì)算全年最低現(xiàn)金管理總成本、全年最低現(xiàn)金轉(zhuǎn)換成本和全年最低現(xiàn)金持有機(jī)會(huì)成本;(3)若企業(yè)全年現(xiàn)金管理的相關(guān)總成本想控制在2000元以內(nèi),如果通過控制現(xiàn)金與有價(jià)證券的轉(zhuǎn)換成本達(dá)到此目標(biāo),則每次轉(zhuǎn)換成本的限額為多少?
下列關(guān)于現(xiàn)金持有量的表述中,不正確的有()。
確定流動(dòng)資產(chǎn)的最佳投資規(guī)模時(shí),通常需要考慮的成本包括()。
企業(yè)預(yù)防性現(xiàn)金數(shù)額需要大小()。
綜合題:C公司生產(chǎn)和銷售甲、乙兩種產(chǎn)品。目前的信用政策為"2/15,n/30",占銷售額60%的客戶在折扣期內(nèi)付款并享受公司提供的折扣;不享受折扣的應(yīng)收賬款中,有80%可以在信用期內(nèi)收回,另外20%在信用期滿后10天(平均數(shù))收回。逾期賬款的收回,需要支m占逾期賬款額10%的收賬費(fèi)用。如果明年繼續(xù)保持目前的信用政策,預(yù)計(jì)甲產(chǎn)品銷售量為4萬件,單價(jià)100元,單位變動(dòng)成本60元,平均每件存貨的變動(dòng)成本為50元;乙產(chǎn)品銷售量為2萬件,單價(jià)300元,單位變動(dòng)成本240元。平均每件存貨的變動(dòng)成本為200元。固定成本總額為120萬元,平均庫存量為銷售量的20%,平均應(yīng)付賬款為存貨平均占用資金的30%。如果明年將信用政策改為"5/10,n/20",預(yù)計(jì)不會(huì)影響壞賬損失、產(chǎn)品的單價(jià)、單位變動(dòng)成本、每件存貨的平均變動(dòng)成本和銷售的品種結(jié)構(gòu),而銷售額將增加到1200萬元。與此同時(shí),享受折扣的比例將上升至銷售額的70%;不享受折扣的應(yīng)收賬款中,有50%可以在信用期內(nèi)收回,另外50%可以在信用期滿后20天(平均數(shù))收回。這些逾期賬款的收回,需要支出占逾期賬款額10%的收賬費(fèi)用。固定成本總額為130萬元,平均庫存量為銷售量的25%,平均應(yīng)付賬款為存貨平均占用資金的40%。該公司應(yīng)收賬款的資本成本率為12%。(一年按360天計(jì)算;金額以萬元為單位;計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))要求:(1)假設(shè)公司繼續(xù)保持目前的信用政策,計(jì)算其平均收現(xiàn)期和應(yīng)收賬款應(yīng)計(jì)利息,以及存貨占用資金的應(yīng)計(jì)利息和平均應(yīng)付賬款的應(yīng)計(jì)利息;(2)假設(shè)公司采用新的信用政策,計(jì)算其平均收現(xiàn)期和應(yīng)收賬款應(yīng)計(jì)利息,以及存貨占用資金的應(yīng)計(jì)利息和平均應(yīng)付賬款的應(yīng)計(jì)利息;(3)計(jì)算改變信用政策引起的損益變動(dòng)凈額,并據(jù)此說明公司應(yīng)否改變信用政策。
所謂“5C”系統(tǒng),是評(píng)估顧客信用品質(zhì)的五個(gè)方面,即“品質(zhì)”、“能力”、“資本”、“抵押”和“條件”。下列說法中不正確的是()。