A.啟動
B.計劃
C.控制
D.執(zhí)行
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A.每個人只有一個上級，部門與個人責權(quán)明確
B.參與項目的人員由職能經(jīng)理確定
C.項目經(jīng)理決定項目的時間和預算安排
D.相同的崗位重復設置，資源浪費
E.項目部與職能部聯(lián)合管理同一項目
A.決定項目是否啟動
B.制定項目總體目標
C.編制項目實施計劃
D.提供項目所需資源
A．確定項目參加人員
B．負責項目執(zhí)行
C．控制項目進度
D．管理項目預算
E．為項目提供技術支持
A．組建項目組織
B．編制溝通計劃
C．信息發(fā)布
D．編制績效報告
E．薪酬管理
A．排列圖
B．橫道圖
C．時標網(wǎng)絡圖
D．里程碑圖
E．流程圖
A．PDCA循環(huán)式
B．瀑布式
C．網(wǎng)絡式
D．矩陣式
E．職能式
A．項目式
B．職能式
C．矩陣式
D．直線式
A．不同專業(yè)之間易于協(xié)調(diào)
B．分工細化，專業(yè)水平較高
C．關系單一，決策迅速
D．上下結(jié)合，效率較高
A．相同崗位重復設置
B．部門與人員責權(quán)不明
C．體系復雜，多頭負責
D．項目人員受雙重領導
A．控制圖法
B．直方圖法
C．魚刺圖法
D．排列圖法
最新試題
下列圖示方法中，可用來表達進度計劃的確（）。
下列分析方法中，可用來分析項目質(zhì)量缺陷產(chǎn)生原因的是（）。
項目組合管理可以在不損害項目客戶利益的情況下，使項目的管理方因（）而獲得一定的利益，長久而言最終有利于客戶。
項目溝通管理的主要工作過程有（）。
在工程項目時間管理的過程中，（）是指確定項目各項工作的開始和結(jié)束時間。
關于項目管理方案的內(nèi)容應包括的各方面，下列敘述正確的是（）。
工作說明書作為項目范圍定義工作的重要成果，其主要作用是（）。
由項目發(fā)起人指派的項目經(jīng)理是項目管理的核心，其主要工作包括（）。
矩陣式項目管理組織方式的主要特點有（）。
職能式組織方式中，上級對下級的管理通過職能機構(gòu)完成，其主要優(yōu)點是（）。