A.過量生產(chǎn)的浪費
B.等待的浪費
C.搬運的浪費
D.庫存的浪費
E.加工本身的浪費
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A.提高物流作業(yè)的效率
B.優(yōu)化工藝流程
C.減少人工操作
D.降低成本
E.提高企業(yè)能力
A.物料系統(tǒng)
B.自動化物流輸送系統(tǒng)
C.分類挑選系統(tǒng)
D.搬運系統(tǒng)
E.信息控制效益
A.出/入庫臺
B.高層貨架
C.堆垛機
D.緩沖站
E.倉庫周遍輸送設備
A.設備穩(wěn)定
B.產(chǎn)品質(zhì)量
C.作業(yè)標準
D.均衡生產(chǎn)
A.半個月
B.5天
C.24小時
D.2～4小時
最新試題
精益物流系統(tǒng)嚴格根據(jù)訂貨與預測組織生產(chǎn)，通過看板在工序間傳遞物料需求信息，并利用看板的權威性將生產(chǎn)控制權下放到各工序，因此，這種控制方式是集中的。
解釋圖5-1的含義。
TOC是以色列物理學家Eli-Goldratt博士于19世紀70年代提出的。它產(chǎn)生的時間不長，卻取得了令人矚目的成就，是繼MRP和JIT之后出現(xiàn)的又一項組織生產(chǎn)的新方式。
由于U型生產(chǎn)單元的出口和入口都在同一位置上，這使得"推動式"的準時化生產(chǎn)能夠在生產(chǎn)單元的各個工序?qū)崿F(xiàn)。
簡述生產(chǎn)物流系統(tǒng)設計。
精益物流系統(tǒng)改變了傳統(tǒng)設備的布置方式，采用了按工序順序的布置方式。
做好生產(chǎn)現(xiàn)場的五項活動是實現(xiàn)精益物流的基礎條件。
何謂MRP、MRPⅡ、ERP及MRP的主要目標是什么？MRPⅡ系統(tǒng)具有哪些特點？ERP與MRP／MRPⅡ存在著什么聯(lián)系和區(qū)別？
根據(jù)OPT的觀點，為了使瓶頸上的產(chǎn)銷率達到最大，瓶頸上的加工批量必須大，非瓶頸上的加工批量要小。
簡述約束理論的五大核心步驟。