A.內(nèi)部控制評價方案報經(jīng)董事會或其授權審批后實施
B.評價時可查閱企業(yè)的內(nèi)部流程文檔包括風險控制矩陣文檔、流程圖文檔、審批權限表文檔
C.重大缺陷由總經(jīng)理認定
D.注冊會計師需要對內(nèi)控的有效性發(fā)表意見并提供合理保證
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A.需求條件
B.生產(chǎn)要素
C.相關與支持性產(chǎn)業(yè)的存在
D.企業(yè)戰(zhàn)略、結構和同業(yè)競爭強度
A.增量預算
B.零基預算
C.固定預算
D.彈性預算
A.財務經(jīng)驗
B.組織經(jīng)驗
C.管理經(jīng)驗
D.生產(chǎn)經(jīng)驗
A.甲公司與一家臺資企業(yè)合資組建子公司
B.乙公司為了防止水災,避免倉庫進水,采取增加防洪門、加高防洪堤等措施
C.丙公司為其銀行長期貸款利率風險進行套期保值
D.丁公司計提意外損失補償基金
A.權力導向型
B.角色導向型
C.任務導向型
D.人員導向型
A.對抗
B.折中
C.協(xié)作
D.和解
A.事業(yè)部制組織結構
B.職能制組織結構
C.戰(zhàn)略業(yè)務單位組織結構
D.矩陣制組織結構
A.高長型結構
B.扁平型結構
C.職能制結構
D.機械式結構
A.協(xié)調(diào)
B.計劃
C.接受
D.迫使
A.它關注股東財富的增值
B.它有助于識別戰(zhàn)略成功的動因
C.它通過企業(yè)提高業(yè)績來支持企業(yè)學習
D.它提供的獎勵基礎是基于某一年的業(yè)績
最新試題
分析甲公司面對的風險種類。
天津亞億實業(yè)有限公司是國內(nèi)第一家開發(fā)羊奶制品并率先投放市場的專業(yè)羊乳制品生產(chǎn)企業(yè),產(chǎn)品的主打品牌為“美可高特”系列,引進國際先進的除膻工藝徹底去除了羊奶中的膻味,同時不降低羊奶的營養(yǎng)成份,其核心技術是獨一無二的。該資料說明亞億實業(yè)擁有的無形資源是()。
針對凱樂眼鏡實施的“崇尚”戰(zhàn)略,簡要分析可能面臨的阻礙。
下列關于研發(fā)技術獲取途徑選擇的依據(jù)的說法中,正確的是()。
甲公司是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè),目前已經(jīng)進入成熟期,公司領導層為了避免投資和經(jīng)營風險,決定與一家日化企業(yè)合作,開發(fā)日化新產(chǎn)品,這時候甲公司可采用的組織結構類型有()。
面臨風險企業(yè)可以采取多種不同的措施進行管理,下列屬于采用風險規(guī)避的有()。
一家公司制定的戰(zhàn)略是實行金融擴張,由于金融危機的出現(xiàn),該公司的戰(zhàn)略與預期的戰(zhàn)略目標出現(xiàn)了較大差距,該公司戰(zhàn)略失效的原因是()。
簡述企業(yè)內(nèi)部控制評價的一般程序。
問題類業(yè)務通常是現(xiàn)金流量最差的,例如在產(chǎn)品生命周期中處于引進期、因種種原因未能開拓市場局面的新產(chǎn)品即屬此類問題的業(yè)務。下列關于問題類業(yè)務的表述中正確的有()。
下列關于子公司現(xiàn)金余額的集中的說法中,錯誤的是()。