A.成本領先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.集中差異戰(zhàn)略
D.集中成本領先戰(zhàn)略
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A.先進的稀土開采提煉設備
B.優(yōu)越的地理位置
C.豐富的稀土資源
D.擁有大批高級技術人員
A.市場需求多樣導致高度產(chǎn)品差異化
B.政府政策和地方法規(guī)對某些產(chǎn)業(yè)集中的限制
C.進入障礙低或存在退出障礙
D.產(chǎn)業(yè)中還沒有企業(yè)掌握足夠的技能和能力以占據(jù)重要的市場份額
A.EIS的目標是用來解決非結(jié)構(gòu)化問題,DSS則用來輔助解決半結(jié)構(gòu)化或非結(jié)構(gòu)化問題
B.DSS是以問題為導向的,EIS則是以決策者為導向
C.DSS系統(tǒng)比較復雜,EIS系統(tǒng)相對簡單
D.DSS能為決策者提供各種方便的通信工具,EIS通常不能提供
A.目的性
B.時效性
C.不完全性
D.保密性
A.企業(yè)在不完全市場中追求利潤最大化
B.中間產(chǎn)品市場的不完全競爭
C.最終產(chǎn)品市場的不完全競爭
D.跨國公司是市場內(nèi)部化過程超越國界的產(chǎn)物
A.可得到新的、可靠的、經(jīng)濟的和高質(zhì)量的銷售渠道
B.企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)屬于適宜創(chuàng)新的高速發(fā)展的高新技術產(chǎn)業(yè)
C.企業(yè)在現(xiàn)有經(jīng)營領域十分成功
D.企業(yè)存在過剩的生產(chǎn)能力
A.企業(yè)產(chǎn)品具有較高的市場信譽度和顧客滿意度
B.企業(yè)存在過剩的生產(chǎn)能力
C.企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)正處于高速增長階段
D.主要競爭對手以類似價格提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品
A.來自原有經(jīng)營產(chǎn)業(yè)的風險
B.市場整體風險
C.產(chǎn)業(yè)進入風險
D.內(nèi)部經(jīng)營整合風險
A.降低購買價格,開發(fā)新型服裝材料
B.提高面料利用率
C.訓練工人操作技能,培養(yǎng)多面手,提高工時利用率
D.設法節(jié)約動力,降低燃料費
A.壟斷優(yōu)勢
B.市場不完全
C.區(qū)位優(yōu)勢
D.內(nèi)部化優(yōu)勢
最新試題
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務中,可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準分析類型是什么,除此之外,請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準分析類型并簡要進行分析。
下列關于子公司現(xiàn)金余額的集中的說法中,錯誤的是()。
面臨風險企業(yè)可以采取多種不同的措施進行管理,下列屬于采用風險規(guī)避的有()。
某企業(yè)打算在A市興建一座大橋,但這個項目的不確定性因素很多,如項目總投資、銀行貸款利率、過橋費收入。于是將這三個因素作為分析對象,分析每一個因素的變化對本大橋內(nèi)部收益率的影響。該種方法是()。
簡述企業(yè)內(nèi)部控制評價的一般程序。
問題類業(yè)務通常是現(xiàn)金流量最差的,例如在產(chǎn)品生命周期中處于引進期、因種種原因未能開拓市場局面的新產(chǎn)品即屬此類問題的業(yè)務。下列關于問題類業(yè)務的表述中正確的有()。
加拿大COCO報告(1995)認為:“控制”是一個組織中支持該組織實現(xiàn)其目標諸要素的集合體,實質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”,風險評估和風險管理是控制的關鍵要素。該觀點闡述了內(nèi)部控制與風險管理的關系是()。
承樂公司在實施一個新戰(zhàn)略時,組織的要素發(fā)生了重大的變化,又多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致,則下列說法正確的是()。
下列關于公司治理基本原則的說法中,正確的有()
針對凱樂眼鏡可能遇到的利益相關者帶來的影響,簡要分析企業(yè)內(nèi)外部可能存在的利益相關者及其利益要求,并簡要分析企業(yè)利益相關者的權(quán)力來源。