A.降低購(gòu)買價(jià)格，開發(fā)新型服裝材料
B.提高面料利用率
C.訓(xùn)練工人操作技能，培養(yǎng)多面手，提高工時(shí)利用率
D.設(shè)法節(jié)約動(dòng)力，降低燃料費(fèi)
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A.壟斷優(yōu)勢(shì)
B.市場(chǎng)不完全
C.區(qū)位優(yōu)勢(shì)
D.內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)
A.創(chuàng)新階段
B.成熟階段
C.標(biāo)準(zhǔn)化階段
D.成長(zhǎng)階段
A.風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性標(biāo)準(zhǔn)要針對(duì)企業(yè)的重大風(fēng)險(xiǎn)
B.風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性標(biāo)準(zhǔn)要針對(duì)企業(yè)的所有風(fēng)險(xiǎn)
C.風(fēng)險(xiǎn)管理有效性標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)對(duì)照全面風(fēng)險(xiǎn)管理的總體目標(biāo)
D.風(fēng)險(xiǎn)管理有效性標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)在企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中應(yīng)用
A.非財(cái)務(wù)指標(biāo)更能及時(shí)傳遞信息
B.非財(cái)務(wù)指標(biāo)來自于財(cái)務(wù)部門提供的數(shù)據(jù)
C.非財(cái)務(wù)指標(biāo)容易受到一些市場(chǎng)因素的變化影響
D.非財(cái)務(wù)指標(biāo)有可能提供矛盾的信號(hào)
A.創(chuàng)新階段
B.成熟階段
C.標(biāo)準(zhǔn)化階段
D.成長(zhǎng)階段
A.母國(guó)與東道國(guó)社會(huì)文化差異大
B.東道國(guó)的管制寬松
C.公司擁有的技術(shù)水平高
D.公司的國(guó)際經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)豐富
A.法定權(quán)
B.強(qiáng)制權(quán)
C.獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)
D.專家權(quán)
A.審視他擇產(chǎn)業(yè)
B.重新界定產(chǎn)業(yè)的買方群體
C.放眼互補(bǔ)性產(chǎn)品或服務(wù)
D.專注于產(chǎn)業(yè)既定功能——情感導(dǎo)向下性價(jià)比的改善
A.數(shù)據(jù)特征總結(jié)與區(qū)分
B.分類
C.孤立點(diǎn)分析
D.預(yù)測(cè)
A.內(nèi)部控制評(píng)價(jià)方案報(bào)經(jīng)董事會(huì)或其授權(quán)審批后實(shí)施
B.評(píng)價(jià)時(shí)可查閱企業(yè)的內(nèi)部流程文檔包括風(fēng)險(xiǎn)控制矩陣文檔、流程圖文檔、審批權(quán)限表文檔
C.重大缺陷由總經(jīng)理認(rèn)定
D.注冊(cè)會(huì)計(jì)師需要對(duì)內(nèi)控的有效性發(fā)表意見并提供合理保證
最新試題
面臨風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)可以采取多種不同的措施進(jìn)行管理，下列屬于采用風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的有（）。
下列選項(xiàng)中，屬于分銷策略要考慮的變量的是（）。
簡(jiǎn)述企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的一般程序。
企業(yè)在辦理?yè)?dān)保業(yè)務(wù)時(shí)需要對(duì)擔(dān)保申請(qǐng)人的情況進(jìn)行調(diào)查，下列情形中屬于不得提供擔(dān)保的有（）。
下列公式正確的有（）
問題類業(yè)務(wù)通常是現(xiàn)金流量最差的，例如在產(chǎn)品生命周期中處于引進(jìn)期、因種種原因未能開拓市場(chǎng)局面的新產(chǎn)品即屬此類問題的業(yè)務(wù)。下列關(guān)于問題類業(yè)務(wù)的表述中正確的有（）。
甲公司的信息部門重點(diǎn)做兩件工作，第一是建立信息網(wǎng)絡(luò)，該信息網(wǎng)絡(luò)可以為企業(yè)提供政府最新的政策、行業(yè)的盈利平均水平等信息，第二是建立辦公室自動(dòng)化系統(tǒng)，使企業(yè)各層次人員隨時(shí)了解企業(yè)內(nèi)部的決策規(guī)章、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)等。該資料中體現(xiàn)了信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中的哪些作用（）。
根據(jù)資料可以看出，沃爾瑪致力于成本控制和服務(wù)，從而提高核心能力，核心能力的關(guān)鍵測(cè)試包括哪些？
根據(jù)以上資料，判斷松下采取的組織結(jié)構(gòu)類型，并簡(jiǎn)述其優(yōu)缺點(diǎn)。
針對(duì)凱樂眼鏡可能遇到的利益相關(guān)者帶來的影響，簡(jiǎn)要分析企業(yè)內(nèi)外部可能存在的利益相關(guān)者及其利益要求，并簡(jiǎn)要分析企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力來源。