A.制定戰(zhàn)略選擇方案
B.評估戰(zhàn)略備選方案
C.選擇戰(zhàn)略
D.制定戰(zhàn)略政策和計劃
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A.波士頓矩陣
B.通用矩陣
C.SWOT分析
D.平衡計分卡
A.單個的職能中各種活動的協(xié)調(diào)性
B.單個的職能中各種活動的一致性
C.各個不同職能戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)流程或活動之間的協(xié)調(diào)性
D.各個不同職能戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)流程或活動之間的一致性
A.財務(wù)結(jié)構(gòu)
B.組織結(jié)構(gòu)
C.信息技術(shù)開發(fā)
D.特定市場的競爭優(yōu)勢
A.從整個公司的角度來看，公司既要建立財務(wù)目標體系又要建立戰(zhàn)略目標體系
B.財務(wù)目標體系是從短期目標這個角度體現(xiàn)出來的
C.戰(zhàn)略目標體系是從長期目標這個角度體現(xiàn)出來的
D.公司中的每一個單元都必須有一個具體的、可測度的業(yè)績目標，而且必須與整個公司的目標相匹配
A.企業(yè)生存的目的定位
B.企業(yè)的經(jīng)營宗旨
C.企業(yè)的經(jīng)營哲學
D.企業(yè)的經(jīng)營策略
A.應(yīng)變性
B.長期性
C.全局性
D.計劃性
A.戰(zhàn)略是否適宜企業(yè)環(huán)境
B.戰(zhàn)略是否符合利益相關(guān)者預(yù)期
C.從戰(zhàn)略收益分析是否實際可行
D.從戰(zhàn)略風險分析是否實際可行
A.在什么市場能取得競爭優(yōu)勢
B.什么產(chǎn)品或服務(wù)能夠區(qū)別于競爭對手
C.競爭對手可能采取的行動
D.如何獲取足夠的資金以最低的成本來滿足業(yè)務(wù)需要
A.市場營銷戰(zhàn)略
B.人力資源戰(zhàn)略
C.信息技術(shù)戰(zhàn)略
D.研究與開發(fā)戰(zhàn)略
A.收購一家太陽能光伏電站
B.通過加大公共宣傳方面的投入，建立良好的公眾形象
C.將旗下房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)剝離
D.加大煤化工技術(shù)研發(fā)投入
最新試題
下列關(guān)于戰(zhàn)略定義的說法中，正確的有（）。
表中，“Z”處應(yīng)填為（）
根據(jù)波特的觀點，幫助企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢而進行的戰(zhàn)略定位實際上就是在價值鏈配置系統(tǒng)中從（）三方面進行定位的選擇過程。
根據(jù)“重心法”，試分析在何處籌建配送中心D運送成本最低。
甲公司在2009年12月20日召開了一次全體干部會議，在會議中確定了公司目標以及實現(xiàn)目標的計劃和行動。同時也對公司的各個部門如生產(chǎn)部、財務(wù)部、銷售部等的運營和協(xié)調(diào)進行了規(guī)劃，以期為公司的發(fā)展起到促進作用。該資料涉及戰(zhàn)略的層次包括（）。
下列選項中可以體現(xiàn)出公司經(jīng)營哲學的有（）。
為使戰(zhàn)略成功，企業(yè)需要有一個有效的組織結(jié)構(gòu)。制定組織結(jié)構(gòu)涉及如何分配企業(yè)內(nèi)的工作職責范圍和決策權(quán)力，需要做出的決定有（）。
如果由于用多個指標對多個戰(zhàn)略方案的評價產(chǎn)生不一致的結(jié)果，最終的戰(zhàn)略選擇可以考慮的方法包括（）。
戰(zhàn)略實施要解決的問題包括（）。
M公司成立于2010年，主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域位于我國的東北地區(qū)。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴張，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人把眼光投向了與我國東北地區(qū)具有極大相似性的鄰國俄羅斯。為了保證企業(yè)擴張的成功，該企業(yè)決定對俄羅斯的環(huán)境進行全面評估，那么進行企業(yè)外部因素分析時主要包括（）。