A.從整個(gè)公司的角度來(lái)看，公司既要建立財(cái)務(wù)目標(biāo)體系又要建立戰(zhàn)略目標(biāo)體系
B.財(cái)務(wù)目標(biāo)體系是從短期目標(biāo)這個(gè)角度體現(xiàn)出來(lái)的
C.戰(zhàn)略目標(biāo)體系是從長(zhǎng)期目標(biāo)這個(gè)角度體現(xiàn)出來(lái)的
D.公司中的每一個(gè)單元都必須有一個(gè)具體的、可測(cè)度的業(yè)績(jī)目標(biāo)，而且必須與整個(gè)公司的目標(biāo)相匹配
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A.企業(yè)生存的目的定位
B.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)宗旨
C.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
D.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略
A.應(yīng)變性
B.長(zhǎng)期性
C.全局性
D.計(jì)劃性
A.戰(zhàn)略是否適宜企業(yè)環(huán)境
B.戰(zhàn)略是否符合利益相關(guān)者預(yù)期
C.從戰(zhàn)略收益分析是否實(shí)際可行
D.從戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)分析是否實(shí)際可行
A.在什么市場(chǎng)能取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
B.什么產(chǎn)品或服務(wù)能夠區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能采取的行動(dòng)
D.如何獲取足夠的資金以最低的成本來(lái)滿足業(yè)務(wù)需要
A.市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略
B.人力資源戰(zhàn)略
C.信息技術(shù)戰(zhàn)略
D.研究與開發(fā)戰(zhàn)略
A.收購(gòu)一家太陽(yáng)能光伏電站
B.通過(guò)加大公共宣傳方面的投入，建立良好的公眾形象
C.將旗下房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)剝離
D.加大煤化工技術(shù)研發(fā)投入
A.公司戰(zhàn)略是提升企業(yè)管理效能的前提和保障
B.公司戰(zhàn)略指明了企業(yè)的發(fā)展方向
C.公司戰(zhàn)略是整合企業(yè)資源能力的依據(jù)和動(dòng)力
D.公司戰(zhàn)略是優(yōu)化企業(yè)資源能力的依據(jù)和動(dòng)力
A.協(xié)調(diào)的變革
B.計(jì)劃的變革
C.接受的變革
D.迫使的變革
A.提前性變革
B.反應(yīng)性變革
C.適應(yīng)性變革
D.危機(jī)性變革
A.企業(yè)價(jià)值的變化
B.組織結(jié)構(gòu)和規(guī)模的變化
C.外部環(huán)境的變化
D.產(chǎn)品和服務(wù)方面的變化
最新試題
下列屬于戰(zhàn)略變革類型的有（）。
根據(jù)波特的觀點(diǎn)，幫助企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而進(jìn)行的戰(zhàn)略定位實(shí)際上就是在價(jià)值鏈配置系統(tǒng)中從（）三方面進(jìn)行定位的選擇過(guò)程。
高級(jí)管理層的作用包括（）。
企業(yè)道德是企業(yè)文化的核心，在整個(gè)企業(yè)文化中起著支配的地位。企業(yè)道德以價(jià)值觀念為基礎(chǔ)，以價(jià)值目標(biāo)為動(dòng)力，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、管理制度、道德風(fēng)尚、團(tuán)體意識(shí)和企業(yè)形象起著決定性的作用?？梢哉f(shuō)，企業(yè)精神是企業(yè)的靈魂。企業(yè)精神與法律規(guī)范和制度規(guī)范不同，具有強(qiáng)制性和約束力，但不具有積極的示范效應(yīng)和強(qiáng)烈的感染力，當(dāng)被人們認(rèn)可和接受后具有自我約束的力量。因此，它具有更廣泛的適應(yīng)性，是約束企業(yè)和職工行為的重要手段。（）
戰(zhàn)略變革的發(fā)展階段包括（）。
表中，“Y”處應(yīng)填為（）
把所要配送的同一品種貨物集中搬運(yùn)到理貨場(chǎng)所，然后按每一貨位（按門店區(qū)分）所需的數(shù)量分別放置，直到配貨完畢。在保管的貨物較易移動(dòng)、門店數(shù)量多且需要量較大時(shí)，可采用此種方法。此方法稱為挑選方法，又叫摘果方法。（）
M公司成立于2010年，主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域位于我國(guó)的東北地區(qū)。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)張，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人把眼光投向了與我國(guó)東北地區(qū)具有極大相似性的鄰國(guó)俄羅斯。為了保證企業(yè)擴(kuò)張的成功，該企業(yè)決定對(duì)俄羅斯的環(huán)境進(jìn)行全面評(píng)估，那么進(jìn)行企業(yè)外部因素分析時(shí)主要包括（）。
戰(zhàn)略實(shí)施要解決的問(wèn)題包括（）。
下列關(guān)于公司宗旨的說(shuō)法中，正確的有（）。