A.技術(shù)變革
B.產(chǎn)品和服務(wù)變革
C.結(jié)構(gòu)和體系變革
D.人員變革
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A.在企業(yè)生命周期中不經(jīng)常發(fā)生
B.穩(wěn)定地推進(jìn)變化
C.影響企業(yè)體系的某些部分
D.影響整個(gè)企業(yè)體系
A.連續(xù)階段
B.漸進(jìn)階段
C.不斷改變階段
D.全面階段
A.管理層告知員工變革的原因及預(yù)計(jì)結(jié)果
B.鼓勵(lì)員工參與
C.鼓勵(lì)沖突領(lǐng)域的對(duì)話
D.加緊推行變革的節(jié)奏
A.新制度導(dǎo)致原應(yīng)受到獎(jiǎng)勵(lì)的員工不能得到獎(jiǎng)勵(lì)
B.新制度要求工作人員的工作方式發(fā)生變化
C.新制度有嚴(yán)格公平的獎(jiǎng)罰政策
D.員工們不能確定在新制度下盡其所能掙得的工資
A.相關(guān)法律的變化導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化
B.消費(fèi)者消費(fèi)方式的變化
C.新的有力競(jìng)爭(zhēng)者的出現(xiàn)
D.員工工作方式的轉(zhuǎn)變
A.制定一個(gè)有效的組織結(jié)構(gòu)
B.選擇適當(dāng)?shù)慕M織協(xié)調(diào)和控制系統(tǒng)
C.建立人員和制度的管理體制
D.協(xié)調(diào)好企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、文化和控制諸方面
A.企業(yè)的管理層次數(shù)目是高長(zhǎng)型還是扁平型結(jié)構(gòu)
B.決策權(quán)力集中還是分散
C.企業(yè)的管理規(guī)則是剛性的還是彈性的
D.企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型能否適應(yīng)公司戰(zhàn)略的定位
A.技術(shù)范圍
B.產(chǎn)品范圍
C.市場(chǎng)范圍
D.企業(yè)價(jià)值系統(tǒng)范圍
A.戰(zhàn)略是否發(fā)揮了企業(yè)的優(yōu)勢(shì).克服了企業(yè)的劣勢(shì)
B.戰(zhàn)略是否利用了外部環(huán)境提供的機(jī)會(huì),將外部威脅削弱到了最低程度
C.戰(zhàn)略是否有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
D.戰(zhàn)略能否被企業(yè)利益相關(guān)者所接受
A.制定戰(zhàn)略選擇方案
B.評(píng)估戰(zhàn)略備選方案
C.選擇戰(zhàn)略
D.制定戰(zhàn)略政策和計(jì)劃
最新試題
下列各項(xiàng)中,會(huì)成為組織變革障礙的有()。
M公司成立于2010年,主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域位于我國(guó)的東北地區(qū)。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)張,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人把眼光投向了與我國(guó)東北地區(qū)具有極大相似性的鄰國(guó)俄羅斯。為了保證企業(yè)擴(kuò)張的成功,該企業(yè)決定對(duì)俄羅斯的環(huán)境進(jìn)行全面評(píng)估,那么進(jìn)行企業(yè)外部因素分析時(shí)主要包括()。
根據(jù)“重心法”,試分析在何處籌建配送中心D運(yùn)送成本最低。
戰(zhàn)略變革的主要任務(wù)包括()。
公司的使命首先是要闡明企業(yè)組織的根本性質(zhì)與存在理由,下列屬于公司使命的有()。
下列關(guān)于戰(zhàn)略定義的說(shuō)法中,正確的有()。
下列屬于戰(zhàn)略實(shí)施中需要解決的主要問(wèn)題的有()。
下列屬于革命性變革特點(diǎn)的有()。
根據(jù)波特的觀點(diǎn),幫助企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而進(jìn)行的戰(zhàn)略定位實(shí)際上就是在價(jià)值鏈配置系統(tǒng)中從()三方面進(jìn)行定位的選擇過(guò)程。
表中,“Z”處應(yīng)填為()