問答題

【案例分析題】

案例乾成科貿(mào)有限公司的財務預測分析
【案例背景】
資料一
乾成科貿(mào)有限公司(以下簡稱乾成公司)是北京KTV專業(yè)音響設備、會議音響、酒吧音響、多功能廳音響設備等產(chǎn)品的銷售、安裝、調(diào)試、維護、維修、改裝,并提供專業(yè)音視頻解決方案的工程集團公司。公司代理的專業(yè)音響設備全部是國產(chǎn)頂尖產(chǎn)品,具有音質(zhì)美,失真小,外觀精美等特點,其內(nèi)部配件全部是國外進口配件。公司還包括燈展燈光控制臺、彩虹燈光調(diào)控臺、BBS專業(yè)話簡、及最新3D前沿點歌系統(tǒng)設備等全套設備。公司從事音響行業(yè)十多年來,一直本著“以質(zhì)量贏市場,以服務樹口碑”的宗旨,經(jīng)過不懈努力已在國內(nèi)獲得客戶一致好評,公司的后備專業(yè)音響工程綜合技術、聲頻工程企業(yè)綜合技術,專業(yè)舞臺音響、設計、安裝及調(diào)試,專業(yè)舞臺燈光、設計、安裝及調(diào)試,專業(yè)舞臺機械設計、安裝及調(diào)試等都是原廠家國外引進直接指導培訓,站在音響世界的最前沿。
2012年年底,公司財務部門需要在2012年報表的基礎上對2013年的銷售前景做出幾種預測,并大略估計出公司所需融資額。已知:乾成公司2012年銷售收入為40000萬元,稅后凈利2000萬元,發(fā)放了股利1000萬元,2012年12月31日的資產(chǎn)負債表(簡表)如下:


假設貨幣資金均為經(jīng)營資產(chǎn),應收賬款和應付賬款均不計息,公司2013年股利支付率保持不變。
資料二
藝成公司是乾成集團下屬的一家全資子公司,主要承接體育場館、劇院劇場、多功能廳,會議室、報告廳、酒店、夜總會、KTV包房、電影院、展館展示、背景音樂、電視臺、演出演藝等音響燈光視頻系統(tǒng)工程。所做工程涵蓋國家政府機關、國有大型企業(yè)、重點學校、星級酒店、大型娛樂場所等。得到了行業(yè)內(nèi)專家的高度認可和客戶的一致贊譽。為了尋求更好的發(fā)展途徑,公司要對2013年的發(fā)展策略作出正確的預測和判斷。
2013年計劃營業(yè)收入增長率為25%,該增長率超出公司正常的增長水平較多,為了預測融資需求,安排超常增長所需資金,財務經(jīng)理請你協(xié)助安排有關的財務分析工作,該項分析需要依據(jù)管理用財務報表進行,相關資料如下:


除銀行借款外,其他資產(chǎn)負債表項目均為經(jīng)營性質(zhì)。


經(jīng)營損益所得稅和金融損益所得稅根據(jù)當年實際負擔的平均所得稅率進行分攤。
【案例要求】
(1)根據(jù)資料一,如果乾成公司計劃2013年的銷售凈利率比2012年增長10%,預計2013年銷售增長率為30%,在不保留金融資產(chǎn)的情況下,預測乾成公司外部融資需求額和外部融資銷售增長比;并給出三種解決企業(yè)資金需求的途徑。
(2)根據(jù)資料一,如果乾成公司2013年計劃銷售量增長50%,預計通貨膨脹率為10%,預計銷售凈利率保持上年水平不變,假設公司不保留金融資產(chǎn),安排2013年定向增發(fā)新股2000萬元,計算為實現(xiàn)計劃增長需要的外部債務籌資額[含有通貨膨脹率的銷售增長率=(1+通貨膨脹率)×(1+銷售增長率)-1]。
(3)根據(jù)資料一,如果2013年保持2012年的銷售凈利率,既不發(fā)行新股也不舉借新債,公司需要傈留的金融資產(chǎn)的最低額為500萬元。預測2013年可實現(xiàn)的銷售額、凈利潤以及內(nèi)含增長率。
(4)編制管理用資產(chǎn)負債表:


(5)編制管理用利潤表:


(6)按照改進的財務分析體系要求,計算下列財務比率:銷售稅后經(jīng)營凈利率、凈經(jīng)營資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)、凈經(jīng)營資產(chǎn)凈利率、稅后利息率、經(jīng)營差異率、凈財務杠桿、杠桿貢獻率、權益凈利率。根據(jù)計算結果,識別驅(qū)動2012年權益凈利率變動的有利因素。
(7)計算下列財務比率:銷售凈利率、凈經(jīng)營資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)、凈經(jīng)營資產(chǎn)權益乘數(shù)、利潤留存率、可持續(xù)增長率、實際增長率。
(8)為實現(xiàn)2013年銷售增長25%的目標,需要增加多少凈經(jīng)營資產(chǎn)(不改變經(jīng)營效率)?
(9)如果2013年通過增加權益資本籌集超常增長所需資金(不改變經(jīng)營效率和財務政策),需要增發(fā)多少權益資本?
(10)如果2010年通過增加借款籌集超常增長所需資金(不發(fā)新股、不改變股利政策和經(jīng)營效率),凈財務杠桿將變?yōu)槎嗌伲?br /> (11)如果2013年通過提高銷售凈利率籌集超常增長所需資金(不發(fā)新股、不改變凈經(jīng)營資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)和財務政策),銷售凈利率將變?yōu)槎嗌伲?/p>

答案: (1)2012年金融資產(chǎn)=1000+1000=2000(萬元) 經(jīng)營資產(chǎn)銷售百分比=(20000-2000)/40000...
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案例旭日公司財務比率分析
【案例背景】
資料一旭日公司組建于1982年,是中國最具國際競爭力的建筑公司集團,以房屋建筑承包、國際工程承包、地產(chǎn)開發(fā)、基礎設施建設和市政勘察設計為核心業(yè)務,發(fā)展壯大成為中國建筑業(yè)、房地產(chǎn)公司排頭兵和最大國際承包商,是不占有國家大量資金、資源和專利,以從事完全競爭行業(yè)而發(fā)展壯大起來的國有公司,也是中國唯一一家擁有三個特級資質(zhì)的建筑公司。
2013年年初,旭日公司為了進一步擴大產(chǎn)業(yè)實力,擬承包一個商業(yè)大廈的建筑工程,為了解公司當前的各種財務能力,打算對公司的財務報表進行分析,下列是旭日公司2012年的相關財務報表:

 


旭日公司2012年現(xiàn)金流量表中經(jīng)營活動現(xiàn)金流量凈額為175億元。資料二東大公司是旭日集團下屬的一家全資子公司,是集設計、開發(fā)、制造、銷售一條龍的生產(chǎn)閥門公司。東大公司以科技為先導,注重技改投入,采用專用的CAD機械設計系統(tǒng)。運用高科技的機械分析來模擬驗證,以完美的結構與造型,使產(chǎn)品不斷創(chuàng)新。公司率先建立了完善的微機管理網(wǎng)絡銷售、售后服務、財務、勞資、人事、開發(fā)設計、生產(chǎn)、質(zhì)量、物資全面納入了微機管理,因此大大提高了產(chǎn)品質(zhì)量。為了公司更好的發(fā)展,公司管理層打算對公司的財務報表進行系統(tǒng)的分析,其財務分析采用改進的管理用財務報表分析體系。該公司2011年、2012年改進的管理用財務報表相關歷史數(shù)據(jù)如下:


【案例要求】
(1)假設旭日公司上述資產(chǎn)負債表的年末金額可以代表全年平均水平,計算旭日公司2012年的下列指標:
①營運資本配置比率、流動比率、速動比率、現(xiàn)金比率和現(xiàn)金流量比率;
②資產(chǎn)負債率、產(chǎn)權比率、權益乘數(shù)、長期資本負債率、利息保障倍數(shù)、現(xiàn)金流量利息保障倍數(shù)和現(xiàn)金流量債務比;
③應收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)、存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)、營運資本周轉(zhuǎn)次數(shù)、非流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù);(存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)根據(jù)營業(yè)成本計算,天數(shù)計算結果取整,一年按照365天計算)
④銷售凈利率、總資產(chǎn)凈利率和權益凈利率。
(2)說明影響速動比率可信性的重要因素,以及影響長期償債能力的表外因素。
(3)說明計算和使用存貨周轉(zhuǎn)率時應注意的問題。
(4)旭日公司2011年銷售凈利率為8%,總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)為1.6次,權益乘數(shù)為2,利用因素分析法,按照銷售凈利率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)和權益乘數(shù)的順序,定量分析2012年權益凈利率各驅(qū)動因素相比上年的變動對權益凈利率相比上年的變動的影響程度(以百分數(shù)表示)。
(5)2012年年初該公司發(fā)行在外普通股股數(shù)為800億股,4月1日增發(fā)100億股,8月1日回購120億股,2012年年末普通股每股市價為33元,計算該公司2012年的市盈率、市凈率和市銷率指標。
(6)根據(jù)資料二,假設東大公司上述資產(chǎn)負債表的年末金額可以代表全年平均水平,請分別計算東大公司2011年、2012年的凈經(jīng)營資產(chǎn)凈利率、經(jīng)營差異率和杠桿貢獻率。
(7)根據(jù)資料二,利用因素分析法,按照凈經(jīng)營資產(chǎn)凈利率、稅后利息率和凈財務杠桿的順序,定量分析2012年權益凈利率各驅(qū)動因素相比上年的變動對權益凈利率相比上年的變動的影響程度(以百分數(shù)表示)。
(8)根據(jù)資料二,如果東大公司2013年的目標權益凈利率為25%。假設該公司2013年保持2012年的資本結構和稅后利息率不變,凈經(jīng)營資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)可提高到3次,銷售稅后經(jīng)營凈利率至少應達到多少才能實現(xiàn)權益凈利率目標。

答案: (1)①營運資本配置比率=營運資本/流動資產(chǎn)=(1000-875)/1000=12.5% 流動比率=流動資產(chǎn)/流動負債=...
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【簡答題】綜合題:某企業(yè)為單步驟簡單生產(chǎn)企業(yè),設有一個基本生產(chǎn)車間,連續(xù)大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,采用品種法計算產(chǎn)品成本。另設有一個供電車間,為全廠提供供電服務,供電車間的費用全部通過“輔助生產(chǎn)成本”歸集核算。2014年12月份有關成本費用資料如下:(1)12月份發(fā)出材料情況如下:基本生產(chǎn)車間領用材料2400千克,每千克實際成本40元,共同用于生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品各200件,甲產(chǎn)品材料消耗定額為6千克/件,乙產(chǎn)品材料消耗定額為4千克/件,材料成本按照定額消耗量比例進行分配;車間管理部門領用50千克,供電車間領用100千克。(2)12月份應付職工薪酬情況如下:基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人薪酬150000元,車間管理人員薪酬30000元,供電車間工人薪酬40000元,企業(yè)行政管理人員薪酬28000元,生產(chǎn)工人薪酬按生產(chǎn)工時比例在甲、乙產(chǎn)品間進行分配,本月甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時4000小時,乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時16000小時。(3)12月份計提固定資產(chǎn)折舊費如下:基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)設備折舊費32000元,供電車間設備折舊費11000元,企業(yè)行政管理部門管理設備折舊費4000元。(4)12月份以銀行存款支付其他費用支出如下:基本生產(chǎn)車間辦公費24000元,供電車間辦公費12000元。(5)12月份供電車間對外提供勞務情況如下:基本生產(chǎn)車間45000度,企業(yè)行政管理部門5000度,供電車間的輔助生產(chǎn)費用月末采用直接分配法對外分配。(6)甲產(chǎn)品月初、月末無在產(chǎn)品。月初乙在產(chǎn)品直接材料成本為27600元,本月完工產(chǎn)品180件,月末在產(chǎn)品40件。乙產(chǎn)品成本采用約當產(chǎn)量法在月末完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配,原材料在生產(chǎn)開始時一次投入。根據(jù)上述資料,不考慮其他因素,分析回答下列問題:(1)根據(jù)資料(1),計算12月份甲、乙產(chǎn)品應分配的材料費用;(2)根據(jù)資料(2),計算12月份甲、乙產(chǎn)品應分配的職工薪酬;(3)根據(jù)資料(1)至(5),確定12月末分配轉(zhuǎn)出供電車間生產(chǎn)費用的會計處理;(4)根據(jù)資料(1)至(5),12月份基本生產(chǎn)車間歸集的制造費用是多少?(5)根據(jù)資料(1)至(6),計算本月乙產(chǎn)品完工產(chǎn)品的直接材料成本;(6)分析企業(yè)采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用的優(yōu)缺點及適用范圍。

答案: (1)甲產(chǎn)品應分配的材料費用=200×6/(200×6+200×4)×2400×40=57600(元)乙產(chǎn)品應分配的材料...
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