A.2100
B.2150
C.2300
D.2400
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.時間序列分析法
B.比率分析法
C.回歸分析法
D.德爾菲法
下列關于實施人力資源需求預測的程序,正確的排列順序是()。
①估算各職能工作活動的總量②預測組織未來生產(chǎn)經(jīng)營狀況③確定各職能活動及各職能活動內(nèi)不同層次類別人員的需求量④確定各職能及各職能內(nèi)不同層次類別人員的工作負荷
A.①——②——③——④
B.②——①——③——④
C.②——①——④——③
D.②——④——①——③
A.制定企業(yè)戰(zhàn)術(shù)目標
B.制定人力資源目標
C.預測內(nèi)部人力資源需求
D.預測外部人力資源需求
A.人員需求預測
B.人員供給預測
C.組織的戰(zhàn)略目標
D.人力資源信息
A.晉升規(guī)劃
B.配備規(guī)劃
C.職業(yè)規(guī)劃
D.繼任規(guī)劃
A.補充規(guī)劃
B.配備規(guī)劃
C.晉升規(guī)劃
D.繼任規(guī)劃
A.防止人員配置過?;虿蛔?br />
B.確保組織在適當?shù)臅r間、地點獲得適當數(shù)量并具備所需技能的員工
C.確保組織能夠?qū)Νh(huán)境變化作出適當?shù)姆磻?br />
D.分別為所有的人力資源活動和體系提供各自不同的方向和不同的標準
A.績效管理
B.工作分析
C.培訓與發(fā)展
D.人力資源規(guī)劃
A.主觀判斷法
B.回歸分析法
C.時間序列分析法
D.配對比較法
A.對人力資源信息的掌握
B.供需匹配
C.執(zhí)行計劃與實施監(jiān)控
D.對人力資源需求與供給的預測
最新試題
對于長期的人力資源規(guī)劃,最好能夠持續(xù)五年或更久。
人才盤點的內(nèi)容主要包括()
數(shù)字化人力資源管理是一種基于數(shù)據(jù)驅(qū)動的全新管理理念及模式,它將成為未來人力資源領域發(fā)展的新趨勢,也是企業(yè)做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的重要基石。
成功的組織變革是一個不斷變化的螺旋式發(fā)展過程,遵循解凍、變革、再凍結(jié)三個步驟。
完整的人才盤點流程一般包括人才盤點前期準備、數(shù)據(jù)收集與評估實施、人才盤點校準會議、盤點結(jié)果分析與應用四個階段。
目前,人力資源管理職能正逐步從事務性管理層面轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略層面。
當企業(yè)處于穩(wěn)定發(fā)展階段時,企業(yè)人力資源達到表面穩(wěn)定,存在離職、退休、晉升、職位調(diào)整等情況,這時的人力資源狀態(tài)可能為供需平衡,或可能存在結(jié)構(gòu)性失衡的狀況。
下列屬于沖突管理處理方式的是()
當企業(yè)處于穩(wěn)定發(fā)展階段時,人力資源狀態(tài)可能為供需平衡,不可能存在結(jié)構(gòu)性失衡的狀況。
人力資源管理的作用主要體現(xiàn)在為提升企業(yè)績效,實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略。