單項(xiàng)選擇題關(guān)于人員核查法的描述,正確的是()。

A.它是一種靜態(tài)的預(yù)測(cè)方法
B.它更適應(yīng)于規(guī)模比較大的組織
C.它用于對(duì)未來(lái)人力資源的分布狀況進(jìn)行預(yù)測(cè)
D.它更多地應(yīng)用于長(zhǎng)期人力資源擁有量的預(yù)測(cè)


你可能感興趣的試題

1.單項(xiàng)選擇題以匿名的形式分幾輪征求和匯總專家意見(jiàn)的人力資源需求預(yù)測(cè)方法是()。

A.德?tīng)柗品?br /> B.主觀判斷法
C.馬爾科夫法
D.回歸分析法

2.單項(xiàng)選擇題()是一種較粗的人力需求預(yù)測(cè)方法,容易擴(kuò)大部門需求,形成“帕金森定律”所指出的現(xiàn)象。

A.主觀判斷法
B.回歸分析法
C.時(shí)間序列分析法
D.配對(duì)比較法

6.單項(xiàng)選擇題在人力資源規(guī)劃中,人力資源部門不涉及的工作是()。

A.制定企業(yè)戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)
B.制定人力資源目標(biāo)
C.預(yù)測(cè)內(nèi)部人力資源需求
D.預(yù)測(cè)外部人力資源需求

7.單項(xiàng)選擇題在制定人力資源規(guī)劃的準(zhǔn)備工作中首先對(duì)()進(jìn)行分析和調(diào)研。

A.人員需求預(yù)測(cè)
B.人員供給預(yù)測(cè)
C.組織的戰(zhàn)略目標(biāo)
D.人力資源信息

8.單項(xiàng)選擇題公司制定的用來(lái)填補(bǔ)最重要的管理決策職位的計(jì)劃是()。

A.晉升規(guī)劃
B.配備規(guī)劃
C.職業(yè)規(guī)劃
D.繼任規(guī)劃

9.單項(xiàng)選擇題根據(jù)企業(yè)人員的分布狀況和層級(jí)結(jié)構(gòu)擬定人員提升的政策和方案,屬于人力資源規(guī)劃的()。

A.補(bǔ)充規(guī)劃
B.配備規(guī)劃
C.晉升規(guī)劃
D.繼任規(guī)劃

10.單項(xiàng)選擇題下面有關(guān)人力資源規(guī)劃目標(biāo)的描述不正確的是()。

A.防止人員配置過(guò)?;虿蛔?br /> B.確保組織在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、地點(diǎn)獲得適當(dāng)數(shù)量并具備所需技能的員工
C.確保組織能夠?qū)Νh(huán)境變化作出適當(dāng)?shù)姆磻?yīng)
D.分別為所有的人力資源活動(dòng)和體系提供各自不同的方向和不同的標(biāo)準(zhǔn)

最新試題

組織因戰(zhàn)略的調(diào)整而改變?nèi)肆Y源政策,是人力資源外部供給影響因素之一。

題型:判斷題

完整的人才盤點(diǎn)流程一般包括人才盤點(diǎn)前期準(zhǔn)備、數(shù)據(jù)收集與評(píng)估實(shí)施、人才盤點(diǎn)校準(zhǔn)會(huì)議、盤點(diǎn)結(jié)果分析與應(yīng)用四個(gè)階段。

題型:判斷題

在人才360度考核法中,主要靠評(píng)估被考核人的優(yōu)勢(shì)和發(fā)展需求,一般不考慮評(píng)估缺點(diǎn)和不足。

題型:判斷題

人才盤點(diǎn)校對(duì)會(huì)議應(yīng)包括哪些議程?()

題型:多項(xiàng)選擇題

當(dāng)企業(yè)處于穩(wěn)定發(fā)展階段時(shí),人力資源狀態(tài)可能為供需平衡,不可能存在結(jié)構(gòu)性失衡的狀況。

題型:判斷題

凱利的歸因理論主要由一貫性、區(qū)別性、一致性三個(gè)判斷要素構(gòu)成。

題型:判斷題

組織現(xiàn)有人力資源的存量,是人力資源內(nèi)部供給影響因素之一。

題型:判斷題

從人力資源管理的目的、作用來(lái)看,是借助對(duì)人力資源的管理實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略。

題型:判斷題

對(duì)于長(zhǎng)期的人力資源規(guī)劃,最好能夠持續(xù)五年或更久。

題型:判斷題

成功的組織變革是一個(gè)不斷變化的螺旋式發(fā)展過(guò)程,遵循解凍、變革、再凍結(jié)三個(gè)步驟。

題型:判斷題