單項(xiàng)選擇題以匿名的形式分幾輪征求和匯總專家意見的人力資源需求預(yù)測方法是()。

A.德爾菲法
B.主觀判斷法
C.馬爾科夫法
D.回歸分析法


你可能感興趣的試題

1.單項(xiàng)選擇題()是一種較粗的人力需求預(yù)測方法，容易擴(kuò)大部門需求，形成“帕金森定律”所指出的現(xiàn)象。

A.主觀判斷法
B.回歸分析法
C.時(shí)間序列分析法
D.配對(duì)比較法

3.單項(xiàng)選擇題通過分析企業(yè)在過去五年左右時(shí)間中的雇用數(shù)’據(jù)來預(yù)測企業(yè)未來人員需求的技術(shù)稱為()。

A.時(shí)間序列分析法
B.比率分析法
C.回歸分析法
D.德爾菲法

5.單項(xiàng)選擇題在人力資源規(guī)劃中，人力資源部門不涉及的工作是()。

A.制定企業(yè)戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)
B.制定人力資源目標(biāo)
C.預(yù)測內(nèi)部人力資源需求
D.預(yù)測外部人力資源需求

6.單項(xiàng)選擇題在制定人力資源規(guī)劃的準(zhǔn)備工作中首先對(duì)()進(jìn)行分析和調(diào)研。

A.人員需求預(yù)測
B.人員供給預(yù)測
C.組織的戰(zhàn)略目標(biāo)
D.人力資源信息

7.單項(xiàng)選擇題公司制定的用來填補(bǔ)最重要的管理決策職位的計(jì)劃是()。

A.晉升規(guī)劃
B.配備規(guī)劃
C.職業(yè)規(guī)劃
D.繼任規(guī)劃

8.單項(xiàng)選擇題根據(jù)企業(yè)人員的分布狀況和層級(jí)結(jié)構(gòu)擬定人員提升的政策和方案，屬于人力資源規(guī)劃的()。

A.補(bǔ)充規(guī)劃
B.配備規(guī)劃
C.晉升規(guī)劃
D.繼任規(guī)劃

9.單項(xiàng)選擇題下面有關(guān)人力資源規(guī)劃目標(biāo)的描述不正確的是()。

A.防止人員配置過剩或不足
B.確保組織在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、地點(diǎn)獲得適當(dāng)數(shù)量并具備所需技能的員工
C.確保組織能夠?qū)Νh(huán)境變化作出適當(dāng)?shù)姆磻?yīng)
D.分別為所有的人力資源活動(dòng)和體系提供各自不同的方向和不同的標(biāo)準(zhǔn)

最新試題

下列屬于大數(shù)據(jù)分析對(duì)人力資源管理的好處有哪些？（）

題型：多項(xiàng)選擇題

數(shù)字化人力資源管理是一種基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的全新管理理念及模式，它將成為未來人力資源領(lǐng)域發(fā)展的新趨勢(shì)，也是企業(yè)做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要基石。

題型：判斷題

人才盤點(diǎn)前期準(zhǔn)備工作包括（）

題型：多項(xiàng)選擇題

成功的組織變革是一個(gè)不斷變化的螺旋式發(fā)展過程，遵循解凍、變革、再凍結(jié)三個(gè)步驟。

題型：判斷題

人才盤點(diǎn)的內(nèi)容主要包括（）

題型：多項(xiàng)選擇題

戰(zhàn)略人力資源管理階段可具體分為（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

當(dāng)企業(yè)處于穩(wěn)定發(fā)展階段時(shí)，人力資源狀態(tài)可能為供需平衡，不可能存在結(jié)構(gòu)性失衡的狀況。

題型：判斷題

人力資源業(yè)務(wù)（職能）規(guī)劃是在人力資源總體規(guī)劃指導(dǎo)下的各種專項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)劃，是人力資源總體規(guī)劃的分解和具體化，常見的有（）等內(nèi)容。

題型：多項(xiàng)選擇題

人力資源管理的作用主要體現(xiàn)在為提升企業(yè)績效，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略。

題型：判斷題

設(shè)計(jì)人才盤點(diǎn)配套表單工具表格工具要盡量詳實(shí)，細(xì)致，面面俱到。主要內(nèi)容應(yīng)該包括：組織結(jié)構(gòu)圖，盤點(diǎn)對(duì)象個(gè)人評(píng)估資料、繼任者計(jì)劃樹圖、高潛人員列表、未來行動(dòng)計(jì)劃表等。

題型：判斷題