A.從事項(xiàng)目可行性研究的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)也可以從事可行性研究報(bào)告的評(píng)審
B.重大工程項(xiàng)目的立項(xiàng),應(yīng)當(dāng)報(bào)經(jīng)董事會(huì)或類(lèi)似權(quán)力機(jī)構(gòu)集體審議批準(zhǔn)
C.總會(huì)計(jì)師或分管會(huì)計(jì)工作的負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)參與項(xiàng)目決策
D.企業(yè)應(yīng)當(dāng)實(shí)行嚴(yán)格的工程監(jiān)理制度,委托經(jīng)過(guò)招標(biāo)確定的監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理
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A.如果企業(yè)內(nèi)部報(bào)告系統(tǒng)缺失、功能不健全、內(nèi)容不完整,可能影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序運(yùn)行
B.信息系統(tǒng)缺乏或規(guī)劃不合理,可能造成信息孤島或重復(fù)建設(shè),導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率低下
C.如果內(nèi)部信息傳遞不通暢、不及時(shí),可能導(dǎo)致決策失誤、相關(guān)政策措施難以落實(shí)
D.如果內(nèi)部信息傳遞中泄露商業(yè)秘密,可能削弱企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
A.組織中的地位
B.職能范圍
C.股東的責(zé)任
D.技術(shù)才能
A.提交全面風(fēng)險(xiǎn)管理年度報(bào)告
B.審議風(fēng)險(xiǎn)管理策略和重大風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案
C.審議內(nèi)部審計(jì)部門(mén)提交的風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督評(píng)價(jià)審計(jì)綜合報(bào)告
D.辦理董事會(huì)授權(quán)的有關(guān)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的其他事項(xiàng)
A.遠(yuǎn)期合約
B.期貨
C.互換交易
D.融資租賃
A.首選的戰(zhàn)略是提高投資資本回報(bào)率
B.首選的戰(zhàn)略是利用剩余現(xiàn)金加速增長(zhǎng)
C.如果盈利能力低是整個(gè)產(chǎn)業(yè)的衰退引起的,則應(yīng)該選擇的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是"盡快出售"以減少損失
D.如果高速增長(zhǎng)是暫時(shí)的,則應(yīng)通過(guò)借款來(lái)籌集所需資金
A.因?yàn)閭鶛?quán)融資比股權(quán)融資的資本成本低,所以企業(yè)越多舉債越有利
B.利息支付一定優(yōu)先股利支付
C.采取平穩(wěn)增長(zhǎng)的股利支付政策對(duì)企業(yè)有利無(wú)弊,應(yīng)該大力推廣
D.如果企業(yè)的盈利狀況不好,可以暫緩支付利息
A.一個(gè)小型企業(yè)起初沒(méi)有獨(dú)立的會(huì)計(jì)部門(mén),隨著經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要,也建立了財(cái)務(wù)管理部門(mén)
B.某公司的業(yè)務(wù)流程中,只要有錯(cuò)誤或潛在的危險(xiǎn),員工的電腦上都會(huì)有所提示
C.某購(gòu)物網(wǎng)站在接受到訂單后,異地采用快遞的方式,同城采用直接發(fā)送的方式
D.某品牌的空調(diào)除了提供安裝以外,三個(gè)月內(nèi)還免費(fèi)清洗一次
A.品牌
B.專(zhuān)賣(mài)店
C.員工的技能
D.企業(yè)文化
A.套期保值是指為沖抵風(fēng)險(xiǎn)而買(mǎi)賣(mài)相應(yīng)的衍生產(chǎn)品的行為
B.套期保值的目的是承擔(dān)額外的風(fēng)險(xiǎn)以盈利
C.套期保值的結(jié)果增加了風(fēng)險(xiǎn)
D.不能從衍生產(chǎn)品的交易本身判斷該交易是否套期保值或投機(jī)
A.為企業(yè)戰(zhàn)略管理提供強(qiáng)有力的支持
B.提高企業(yè)整體管理效率
C.提高企業(yè)激勵(lì)作用
D.使企業(yè)信息負(fù)擔(dān)降到最少
最新試題
針對(duì)凱樂(lè)眼鏡可能遇到的利益相關(guān)者帶來(lái)的影響,簡(jiǎn)要分析企業(yè)內(nèi)外部可能存在的利益相關(guān)者及其利益要求,并簡(jiǎn)要分析企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力來(lái)源。
下列關(guān)于子公司現(xiàn)金余額的集中的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是()。
下列關(guān)于《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第9號(hào)——銷(xiāo)售業(yè)務(wù)》的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是()。
根據(jù)資料可以看出,沃爾瑪致力于成本控制和服務(wù),從而提高核心能力,核心能力的關(guān)鍵測(cè)試包括哪些?
加拿大COCO報(bào)告(1995)認(rèn)為:“控制”是一個(gè)組織中支持該組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)諸要素的集合體,實(shí)質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)管理是控制的關(guān)鍵要素。該觀點(diǎn)闡述了內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系是()。
問(wèn)題類(lèi)業(yè)務(wù)通常是現(xiàn)金流量最差的,例如在產(chǎn)品生命周期中處于引進(jìn)期、因種種原因未能開(kāi)拓市場(chǎng)局面的新產(chǎn)品即屬此類(lèi)問(wèn)題的業(yè)務(wù)。下列關(guān)于問(wèn)題類(lèi)業(yè)務(wù)的表述中正確的有()。
分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類(lèi)型,并簡(jiǎn)述其優(yōu)缺點(diǎn)。
平衡計(jì)分卡業(yè)績(jī)衡量方法主要涉及到()。
W銀行與客戶(hù)約定的利率超出了人民銀行規(guī)定的基準(zhǔn)利率幅度,受到了監(jiān)管機(jī)關(guān)的行政處罰。該銀行面臨的風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)屬于()。
下列各項(xiàng)中,關(guān)于國(guó)際化經(jīng)營(yíng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的說(shuō)法中不正確的是()。