多項(xiàng)選擇題

某物業(yè)服務(wù)企業(yè)前期介入某房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目,并針對(duì)該項(xiàng)目情況為建設(shè)單位提出了咨詢性意見(jiàn),屬于建設(shè)階段的內(nèi)容的有()。

A.提供了單元門的安裝意見(jiàn)
B.對(duì)智能化系統(tǒng)的設(shè)計(jì)提供了主導(dǎo)性意見(jiàn)
C.安排機(jī)電技術(shù)人員全員跟蹤機(jī)電設(shè)施設(shè)備的安裝
D.做好前期物業(yè)管理的準(zhǔn)備工作
E.整理并全面完成物業(yè)管理方案

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多項(xiàng)選擇題

在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段,物業(yè)管理早期介入的方法和要點(diǎn)有()。

A.參與有關(guān)規(guī)劃設(shè)計(jì)的討論會(huì),并從使用、維護(hù)、管理、經(jīng)營(yíng)以及未來(lái)功能的調(diào)整和物業(yè)保值、增值等角度,對(duì)設(shè)計(jì)方案提出意見(jiàn)或建議
B.幫助建設(shè)單位優(yōu)化設(shè)計(jì)或從使用維護(hù)等角度上對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行調(diào)整,使項(xiàng)目在總體上更能滿足客戶的需求,從而有利于促進(jìn)項(xiàng)目的成功,降低開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)
C.從確定的目標(biāo)客戶的角度考慮問(wèn)題。在設(shè)計(jì)上,比較物業(yè)建設(shè)、使用、維護(hù)的成本與目標(biāo)客戶的需求及經(jīng)濟(jì)承受力,使業(yè)主、建設(shè)單位服從物業(yè)服務(wù)企業(yè)的目標(biāo)利益不能統(tǒng)一
D.要貫徹可行性研究階段所確定的物業(yè)管理總體規(guī)劃的內(nèi)容和思路,保證總體思路的一致性、連貫性和持續(xù)性
E.對(duì)分期開發(fā)的物業(yè)項(xiàng)目、共用配套設(shè)施設(shè)備和環(huán)境等方面的配置在各期之間的過(guò)渡性安排提供協(xié)調(diào)意見(jiàn)。

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