A.2個月
B.3個月
C.6個月
D.12個月
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A.（3）（5）（2）（4）（1）（6）（7）
B.（5）（2）（4）（3）（1）（6）（7）
C.（5）（2）（4）（1）（3）（6）（7）
D.（4）（1）（5）（2）（3）（6）（7）
A.人力資源充足
B.資料準(zhǔn)備充足
C.分批辦理入住手續(xù)
D.緊急情況有預(yù)案
A.暫不發(fā)放鑰匙
B.向行業(yè)主管部門反映
C.向建設(shè)單位申請退房
D.業(yè)主與物業(yè)管理單位協(xié)商解決
A.為保障業(yè)主權(quán)益，業(yè)主可以先領(lǐng)取房屋鑰匙，再憑入住通知書、購房發(fā)票及身份證進(jìn)行登記確認(rèn)
B.為保障物業(yè)服務(wù)企業(yè)權(quán)益，業(yè)主應(yīng)繳納當(dāng)期物業(yè)管理服務(wù)等有關(guān)費(fèi)用后，再簽署有關(guān)物業(yè)管理服務(wù)約定的文件
C.業(yè)主繳納當(dāng)期物業(yè)管理服務(wù)等有關(guān)費(fèi)用后，入住手續(xù)即完成
D.領(lǐng)取房屋鑰匙后，入住手續(xù)即完成
A.準(zhǔn)予入住的說明
B.物業(yè)建設(shè)基本情況
C.物業(yè)管理公司情況介紹
D.服務(wù)指南及服務(wù)投訴電話
A.施工單位
B.業(yè)主委員會
C.建設(shè)單位
D.物業(yè)管理公司
A.服務(wù)與控制是裝修管理過程的一對矛盾，如何處理充分體現(xiàn)了物業(yè)管理的水平與技巧
B.驗收工作是裝修管理的最后一道工序，也是控制違章的最后一關(guān)
C.對于在物業(yè)裝飾裝修過程中的違規(guī)違約行為，應(yīng)根據(jù)相關(guān)法規(guī)、管理規(guī)約及物業(yè)裝飾裝修管理服務(wù)協(xié)議進(jìn)行處理
D.裝飾裝修資料全部為業(yè)主資料
A.有無變動建筑主體和承重結(jié)構(gòu)
B.有無損壞房屋原有節(jié)能設(shè)施，降低節(jié)能效果
C.有無任意刨鑿樓地面、穿鑿梁柱等
D.有無其他影響建筑結(jié)構(gòu)和使用安全的行為
A.1
B.2
C.3
D.4
A.備齊資料
B.物業(yè)裝飾裝修申報
C.辦理開工的一般手續(xù)
D.施工
最新試題
如若不該，物業(yè)管理公司應(yīng)向誰收取這部分物業(yè)服務(wù)費(fèi)？
針對現(xiàn)場中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)如何處理？
物業(yè)入住準(zhǔn)備工作的核心是科學(xué)周密的計劃。在進(jìn)行周密計劃和進(jìn)行資料準(zhǔn)備及其他準(zhǔn)備工作的同時還應(yīng)注意的問題是（）。
無論采用何種入住操作模式，物業(yè)入住運(yùn)作的準(zhǔn)備、內(nèi)容、程序等都是一致的。從房產(chǎn)移交的角度而言，入住的實質(zhì)均是（）。
物業(yè)裝飾裝修申報存在下列行為，物業(yè)管理單位不予登記的有（）。
在物業(yè)管理的操作中，物業(yè)管理單位如果能以（）贏得業(yè)主和物業(yè)使用人的認(rèn)同和擁戴，對引導(dǎo)業(yè)主正確認(rèn)識物業(yè)管理，樹立良好的物業(yè)管理形象等均有積極的重要作用。
入住驗收的資料準(zhǔn)備。是由建設(shè)單位和物業(yè)服務(wù)企業(yè)共同完成的，由建設(shè)單位準(zhǔn)備的資料是（）。
建設(shè)單位和物業(yè)管理單位應(yīng)在入住前一個月制訂入住工作計劃，由項目管理負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)，并報經(jīng)上級主管部門核準(zhǔn)。計劃中應(yīng)明確（）。
住過程涉及的各方包括（）。
業(yè)主李某在辦理入住手續(xù)過程中，在物業(yè)管理公司陪同下一起驗收房屋時，發(fā)現(xiàn)了好幾處質(zhì)量問題，并一一記錄于《業(yè)主入住房屋驗收表》中，并與物業(yè)管理公司協(xié)議待解決好質(zhì)量問題后再發(fā)放鑰匙。一個月后，物業(yè)管理公司通知業(yè)主質(zhì)量問題已徹底解決。業(yè)主經(jīng)過驗房后確定房屋質(zhì)量問題已基本解決，隨即辦理了入住手續(xù)。但沒隔多久，物業(yè)管理公司要求劉某補(bǔ)交上個月的物業(yè)管理費(fèi)，業(yè)主認(rèn)為上個月自己尚未入住，不應(yīng)繳納物業(yè)服務(wù)費(fèi)。