A.一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的全部施工任務(wù)
B.一個(gè)單項(xiàng)工程的施工任務(wù)
C.由工程承包合同界定
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A.施工組織總設(shè)計(jì)
B.單位工程施工組織設(shè)計(jì)
C.分部工程施工作業(yè)設(shè)計(jì)
D.分項(xiàng)工程施工作業(yè)設(shè)計(jì)
A.流動(dòng)性
B.個(gè)別性
C.綜合復(fù)雜性
D.地域性
A.多形性
B.體型龐大性
C.復(fù)雜性
D.空間上的固定性
A.施工順序
B.施工時(shí)間
C.相互銜接關(guān)系
D.施工總方案
E.施工質(zhì)量
A.由于物資供應(yīng)緊張或不足而易產(chǎn)生的施工拖延現(xiàn)象發(fā)生的可能性
B.供應(yīng)計(jì)劃是否能按工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的需要及時(shí)供應(yīng)材料和設(shè)備
C.物資的庫存量是否安排合理
D.辦理物資的海運(yùn)、陸運(yùn)、空運(yùn)及進(jìn)出口許可證等有關(guān)事宜
E.是否產(chǎn)生對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的不利影響
最新試題
建設(shè)工程物資供應(yīng)計(jì)劃的編制應(yīng)()。
某分項(xiàng)工程實(shí)物工程量為22000m3,該分項(xiàng)工程人工產(chǎn)量定額為50m3/工日,計(jì)劃每天安排4班、每班5人完成該分項(xiàng)工程,則其持續(xù)時(shí)間為()天。
關(guān)于物資供應(yīng)計(jì)劃編制的準(zhǔn)備階段的敘述,錯(cuò)誤的有()。
監(jiān)理工程師控制物資供應(yīng)進(jìn)度的工作內(nèi)容包括()。
單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制程序包括()。
屬于施工進(jìn)度控制工作內(nèi)容的有()。
將工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度控制目標(biāo)按年度、季度、月(或旬)進(jìn)行分解,并用實(shí)務(wù)工程量、貨幣工作量及形象進(jìn)度表示,是按()分解。
監(jiān)理工程師在審批工程延期時(shí)遵循的原則中根本原則是()。
監(jiān)理工程師在審批工程延期時(shí)應(yīng)遵循下列原則()。
施工進(jìn)度的檢查方式有()。