A.當企業(yè)文化合理時，人力資源管理政策應起支持作用；當企業(yè)文化不合理時，人力資源管理政策應促使其改進
B.應努力尋求人力資源管理政策與商業(yè)目標之間的匹配和統(tǒng)一
C.制訂與企業(yè)業(yè)績緊密相連，具有連貫性的人力資源方針和制度，是企業(yè)最有效利用資源和實現(xiàn)商業(yè)目標的必要前提
D.為提高員工個人和企業(yè)整體的業(yè)績，人們應把促進企業(yè)的成功當作自己的義務
E.企業(yè)的目標最終將通過其最有價值的資源--它的管理者來實現(xiàn)
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A.市場營銷與廣告宣傳費、水、電等公共事業(yè)費
B.前期考察、項目接洽費用
C.銷售成本
D.各項雜費
E.房租
A.籌資量的確定
B.籌資渠道與方式的選擇
C.資金的實際取得
D.對資金占用和耗費進行管理
E.對外投資的管理
A.資源優(yōu)化配置
B.培養(yǎng)復合型人才
C.重塑企業(yè)文化
D.建立流程管理信息系統(tǒng)
E.建立有效的組織保障
A.對現(xiàn)有流程進行調(diào)研
B.繪制現(xiàn)有流程，對流程中的每個活動進行描述
C.進行概率樹分析
D.組織小組討論，找出流程中每個階段存在的問題
E.進行新一輪的流程分析
A.客戶聯(lián)絡中心
B.客戶資料數(shù)據(jù)庫
C.客戶分析子系統(tǒng)
D.決策支持子系統(tǒng)
E.資源優(yōu)化配置系統(tǒng)
最新試題
房地產(chǎn)經(jīng)紀機構外部招聘的程序分為（）等。
房地產(chǎn)經(jīng)紀機構的風險規(guī)避，主要以預防為主，針對房地產(chǎn)經(jīng)紀機構可能存在的上述風險，其措施和方法包括（）方面。
企業(yè)的個別風險包括（）等。
房地產(chǎn)經(jīng)紀機構業(yè)務流程分析和重組的步驟包括（）。
房地產(chǎn)經(jīng)紀機構的流動費用包括（）等。
品牌的市場作用主要表現(xiàn)在（）方面。
現(xiàn)代企業(yè)的客戶關系管理系統(tǒng)由（）等構成。
要想通過業(yè)務流程管理模式取得成功，企業(yè)必須做好（）方面的基礎工作。
門店的影響力在區(qū)域內(nèi)通常有一個相對集中、穩(wěn)定的范圍，一般是以門店設定點為圓心，以周圍（）距離為半徑劃定的范圍作為該區(qū)域設定考慮的可輻射市場。
和任何一個企業(yè)一樣，房地產(chǎn)經(jīng)紀機構具體的人力資源管理包括（）方面的內(nèi)容。