單項選擇題振興工程公司承攬了幸福住宅小區(qū)建設(shè)項目。開工前,該項目的項目經(jīng)理編制工作任務(wù)分工表,首先要對各項管理任務(wù)進行()。

A.系統(tǒng)整合
B.詳細分解
C.整體歸納
D.綜合評價


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1.多項選擇題

下圖示意了一個線性組織結(jié)構(gòu)模式,該圖所反映的組織關(guān)系有()。

A.B2接受A的直接指揮 
B.A可以直接向C21下達指令 
C.A必須通過B2向C22下達指令 
D.B2對C21有直接指揮權(quán) 
E.B1有權(quán)向C23下達指令

2.多項選擇題同一個建設(shè)工程項目可以有不同的項目結(jié)構(gòu)的分解方法,項目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個工程實施的部署相結(jié)合,并與將采用的合同結(jié)構(gòu)相結(jié)合。項目結(jié)構(gòu)分解可參考的原則有()。

A.有利于繪制組織結(jié)構(gòu) 
B.有利于項目目標的控制 
C.有利于項目任務(wù)的發(fā)包 
D.有利于項目任務(wù)的實施 
E.有利于相關(guān)合同的管理 

3.多項選擇題在建設(shè)項目的組織系統(tǒng)中,常用的組織結(jié)構(gòu)模式有()。

A.項目結(jié)構(gòu) 
B.矩陣組織結(jié)構(gòu) 
C.線性組織結(jié)構(gòu) 
D.項目合同結(jié)構(gòu) 
E.職能組織結(jié)構(gòu)

4.單項選擇題管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程,其中屬于決策環(huán)節(jié)的是()。

A.執(zhí)行補救方案 
B.制定幾個可能的補救方案 
C.從多個方案中確定一個擬執(zhí)行方案 
D.檢查補救方案的執(zhí)行情況

5.單項選擇題業(yè)主方與項目各參與方都有各自的項目管理任務(wù),都應(yīng)編制各自的項目管理任務(wù)分工表,為了制定這個表,應(yīng)先進行的工作是()。

A.繪制結(jié)構(gòu)圖 
B.明確合同關(guān)系 
C.分解相關(guān)管理任務(wù) 
D.確定管理職能

8.多項選擇題在建設(shè)項目的組織系統(tǒng)中,常用的組織結(jié)構(gòu)模式有()。

A.項目結(jié)構(gòu) 
B.矩陣組織結(jié)構(gòu) 
C.線性組織結(jié)構(gòu) 
D.項目合同結(jié)構(gòu) 
E.職能組織結(jié)構(gòu)

10.多項選擇題富康小區(qū)工程的項目經(jīng)理,使用工作任務(wù)分工表明確了項目部成員的工作任務(wù)。其中應(yīng)明確的內(nèi)容有()。

A.各項工作任務(wù)由誰負責 
B.各項工作任務(wù)由誰決策 
C.各項工作任務(wù)由誰配合 
D.各項工作任務(wù)由誰參與 
E.各項工作任務(wù)由誰籌劃

最新試題

在建設(shè)項目的組織系統(tǒng)中,常用的組織結(jié)構(gòu)模式有()。

題型:多項選擇題

下列關(guān)于矩陣式組織結(jié)構(gòu)的說法,正確的是()

題型:單項選擇題

中南制藥廠建設(shè)項目的總承包商,在項目組織設(shè)計中運用了項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)模式,任務(wù)分工表、管理職能分工表和工作流程組織等組織工具。其中反映相對靜態(tài)的組織關(guān)系的組織工具有()。

題型:多項選擇題

東華制藥廠建設(shè)項目的總承包商,在項目組織設(shè)計中運用了項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)模式,任務(wù)分工表、管理職能分工表和工作流程組織等組織工具。其中反映相對靜態(tài)的組織關(guān)系的組織工具有()。

題型:多項選擇題

項目結(jié)構(gòu)分解要考慮項目的特點、工程實施部署和擬采用的合同結(jié)構(gòu)等方面的因素,有利于()。

題型:多項選擇題

某建筑工程公司(甲)作為總承包商承接了某藥業(yè)(乙)的建設(shè)項目的施工任務(wù),為了實現(xiàn)項目目標,運用常用的組織工具設(shè)計了項目組織系統(tǒng),包括項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)模式、任務(wù)分工表、管理職能分工表和工作流程組織等,同時制定了一系列控制項目目標的主要措施。根據(jù)場景,回答題:反映項目組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系,所采用的組織工具是()。

題型:單項選擇題

某大型建設(shè)工程項目的組織系統(tǒng)采用了矩陣組織結(jié)構(gòu)模式。為避免縱向和橫向工作部門指令相互矛盾所產(chǎn)生不利的影響,減輕項目經(jīng)理的協(xié)調(diào)工作量,該組織系統(tǒng)在縱向與橫向部門指令發(fā)生矛盾時,可以采用的方式有()。

題型:多項選擇題

反映企業(yè)中各工作部門之間的指令關(guān)系的組織工具應(yīng)當是()。

題型:單項選擇題

江南工業(yè)工程公司任命李某為華都芯片生產(chǎn)基地建設(shè)項目經(jīng)理。李經(jīng)理為此組建了項目團體,運用工作任務(wù)分工表進行了任務(wù)分工。這種分工表可以明確表示()。

題型:單項選擇題

業(yè)主方與各方項目參與者有各自的項目管理任務(wù),這些項目管理任務(wù)都應(yīng)明確由哪個部門(或個人)負責,由哪些工作部門(或個人).配合或參與。進行這項工作的組織工具()。

題型:單項選擇題