多項(xiàng)選擇題某開發(fā)公司欲進(jìn)行寫字樓的開發(fā)建設(shè),在對(duì)區(qū)域總體寫字樓市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,決定將項(xiàng)目放在競(jìng)爭(zhēng)不是特別激烈的A區(qū),A區(qū)雖然不是黃金鬧市區(qū),但處在成長(zhǎng)中的小型民營(yíng)企業(yè)眾多,了解到這些企業(yè)希望通過(guò)擁有自己的物業(yè)來(lái)減輕租金的負(fù)擔(dān),該開發(fā)公司于是將物業(yè)定位為實(shí)用型出售型寫字樓,面積為100~150m之間,總價(jià)100萬(wàn)元起。但是項(xiàng)目推出以后,銷售情況并不樂(lè)觀。針對(duì)以上現(xiàn)象,試分析下列各題。項(xiàng)目的產(chǎn)品定位一般可以采用()方法。

A.市場(chǎng)分析
B.SWOT分析
C.建筑策劃
D.市場(chǎng)細(xì)分


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9.單項(xiàng)選擇題某房地產(chǎn)企業(yè)計(jì)劃一季度在本公司A、B、C三個(gè)地區(qū)市場(chǎng)按4000元/m2、5000元/m2、6000元/m2、的價(jià)格銷售商品房2000m2、2500m2、3000m2、但季末檢查的情況是A地區(qū)以3900元/m2、的價(jià)格售出2300m2、,B地區(qū)以460元/m2、的價(jià)格售出2200m2、,C地區(qū)以6000元/m2、的價(jià)格售出3300m2、。通過(guò)分析,可以得出以下結(jié)論()。

A.企業(yè)在A地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)地位上升
B.企業(yè)在C地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)地位上升得更快
C.企業(yè)在B地區(qū)銷售不理想的原因可能是原來(lái)的目標(biāo)定得不妥
D.難以比較企業(yè)在各地區(qū)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)地位

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選擇地域性目標(biāo)市場(chǎng),房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人以所在工作地點(diǎn)為中心,半徑在()m2范圍內(nèi)為核心商圈。

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在看房過(guò)程中遇到業(yè)主不能如約到達(dá)的情況,房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人應(yīng)()。

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基于李某夫婦的經(jīng)濟(jì)能力,對(duì)其最為合適的房款支付方式為()。

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張某因工作調(diào)動(dòng),到某城市組建分公司,于是委托該市甲房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司(以下簡(jiǎn)稱甲公司)承租一套住房。張某對(duì)住房的要求是交通便利、生活配套設(shè)施完善、家具家電齊全。甲公司委派房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人劉某為張某服務(wù)。劉某在甲公司房源信息管理系統(tǒng)里沒(méi)有找到符合張某需求的房源。隨后劉某通過(guò)發(fā)布廣告信息很快找到了張某滿意的房源,該房源的所有權(quán)人為王某??捶壳凹坠九c張某簽訂的委托協(xié)議約定:張某向甲公司交納看房費(fèi)100元。張某與王某簽訂租賃協(xié)議后,預(yù)付了6個(gè)月房租1200元并支付了甲公司服務(wù)傭金2000元。張某在房屋需求方面的基本特征為()。

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