問答題某城市高層建筑工程項目的業(yè)主與某監(jiān)理公司和某建筑工程公司分別簽訂了建設工程施工階段委托監(jiān)理合同和建設工程施工合同。為了能及時掌握準確、完整的信息,以便依靠有效的信息對該建設工程的質量、進度、投資實施最佳控制,項目總監(jiān)理工程師召集了有關監(jiān)理人員專門討論了如何加強監(jiān)理文件檔案資料的管理問題,涉及有關監(jiān)理文件檔案資料管理的意義、內容和組織等方面的問題。在監(jiān)理內部和監(jiān)理外部,工程建設監(jiān)理文件和檔案的傳遞流程如何?

你可能感興趣的試題

5.問答題某工程監(jiān)理合同簽訂后,監(jiān)理單位負責人對該項目監(jiān)理工作提出以下5點要求:(1)監(jiān)理合同簽訂后的30天內應將項目監(jiān)理機構的組織形式、人員構成及總監(jiān)理工程師的任命書面通知建設單位;(2)監(jiān)理規(guī)劃的編制要依據:建設工程的相關法律、法規(guī),項目審批文件、有關建設工程項目的標準、設計文件、技術資料,監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件和施工組織設計;(3)監(jiān)理規(guī)劃中不需編制有關安全生產監(jiān)理的內容,但需針對危險性較大的分部分項工程編制監(jiān)理實施細則;(4)總監(jiān)理工程師代表應在第一次工地會議上介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內容,如建設單位未提出意見,該監(jiān)理規(guī)劃經總監(jiān)理工程師批準后可直接報送建設單位;(5)如建設單位設計方案有重大修改,施工組織設計、方案等發(fā)生變化,總監(jiān)理工程師代表應及時主持修訂監(jiān)理規(guī)劃的內容,并組織修訂相應的監(jiān)理實施細則??偙O(jiān)理工程師提出了建立項目監(jiān)理組織機構的步驟(圖1-5),并委托給總監(jiān)理工程師代表以下工作:(1)確定項目監(jiān)理機構人員崗位職責,主持編制監(jiān)理規(guī)劃;(2)簽發(fā)工程款支付證書,調解建設單位與承包單位的合同爭議。在編制的項目監(jiān)理規(guī)劃中,要求在監(jiān)理過程中形成的部分文件檔案資料如下:(1)監(jiān)理實施細則;(2)監(jiān)理通知單;(3)分包單位資質材料;(4)費用索賠報告及審批;(5)質量評估報告。寫出項目監(jiān)理規(guī)劃中所列監(jiān)理文件檔案資料在建設單位、監(jiān)理單位保存的時限要求。