某監(jiān)理公司中標(biāo)承擔(dān)某項(xiàng)目施工監(jiān)理及設(shè)備采購監(jiān)理工作。該項(xiàng)目由A設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)總承包、B施工單位施工總承包，其中幕墻工程的設(shè)計(jì)和施工任務(wù)分包給具有相應(yīng)設(shè)計(jì)和施工資質(zhì)的C公司，土方工程分包給D公司，主要設(shè)備由業(yè)主采購。
該項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組建了直線職能制監(jiān)
理組織機(jī)構(gòu)，并分析了參建各方的關(guān)系，畫出如圖1-8示意圖。
在工程的施工準(zhǔn)備階段，總監(jiān)理工程師審查了施工總承包單位施工_織設(shè)計(jì)，審查了現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，并指令專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工分包單位的資格，分包單位為此報(bào)送了企業(yè)營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)等級(jí)證書兩份資料。
總監(jiān)理工程師對(duì)總承包單位質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系的審査應(yīng)側(cè)重什么內(nèi)容？您可能感興趣的試卷
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建筑許可中規(guī)定了必須承擔(dān)法律責(zé)任的行為有（）。
為了在建設(shè)工程實(shí)施過程中有效地進(jìn)行目標(biāo)控制，還需將總目標(biāo)進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆纸?，其分解原則是（）。
下列屬國家建筑工程質(zhì)量管理許可有關(guān)規(guī)定的是（）。
根據(jù)劃分依據(jù)的不同，控制可分為（）類型。
被動(dòng)控制的閉合回路包括（）幾個(gè)方面。
為了進(jìn)行有效的目標(biāo)控制，必須做好兩項(xiàng)重要的前提工作，它們是（）。
組織是為了使系統(tǒng)達(dá)到它特定的目標(biāo)，使全體參加者經(jīng)分工與協(xié)作以及設(shè)置不同層次的權(quán)力和責(zé)任制度而構(gòu)成的一種人的組合體。它有以下三種含義（）。
下列屬《質(zhì)量管理?xiàng)l例》中規(guī)定的建設(shè)單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)的是（）。
按照控制是否形成閉合回路，控制可分為（）幾種類型。
被動(dòng)控制也可表述為其他不同的類型，如（）。