某工程,建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段監(jiān)理任務(wù)。在施工過(guò)程中,發(fā)生如下事件:
事件1:專此監(jiān)理工程師檢查機(jī)構(gòu)手里鋼筋電焊接頭時(shí),發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題(表3-8),隨即向施工單位簽發(fā)了《監(jiān)理工程師通知單》要求整改。施工單位提出,是否整改應(yīng)視常規(guī)批量抽檢結(jié)果而定。在專業(yè)監(jiān)理工程師見證下,施工單位選擇有質(zhì)量問題的鋼筋電焊接頭作為送檢樣品,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人封樣后,由專業(yè)監(jiān)理工程師送往預(yù)先確定的實(shí)驗(yàn)室,經(jīng)檢測(cè),結(jié)果合格。于是,總監(jiān)理工程師同意施工單位不再對(duì)該批電得接頭進(jìn)行整改。在隨后的月度工程款支付申請(qǐng)時(shí),施工單位將該檢測(cè)費(fèi)用列入工程進(jìn)度款中要求一并支付。
事件2:專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查混凝土試塊強(qiáng)度報(bào)告時(shí),發(fā)現(xiàn)下部結(jié)構(gòu)有一個(gè)檢驗(yàn)批內(nèi)的混凝土試塊強(qiáng)度不合格,經(jīng)法定檢測(cè)單位對(duì)相應(yīng)部位實(shí)體進(jìn)行測(cè)定,強(qiáng)度未達(dá)到設(shè)計(jì)要求。經(jīng)設(shè)計(jì)單位驗(yàn)算,實(shí)體強(qiáng)度不能滿足結(jié)構(gòu)安全的要求。
事件3:對(duì)于事件2,相關(guān)單位提出了加固處理方案并得到參建各方的確認(rèn)。施工單位為趕工期,采用了未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批的下部結(jié)構(gòu)加固、上部結(jié)構(gòu)同時(shí)施工的方案進(jìn)行施工??偙O(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后及時(shí)簽發(fā)了《工程暫停令》,施工單位未執(zhí)行總監(jiān)理工程師的指令繼續(xù)施工,造成上部結(jié)構(gòu)例塌,導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)施工人員1死2傷的安全事故。
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關(guān)于工程質(zhì)量事故的分類,說(shuō)法不正確的一項(xiàng)是()。
建設(shè)工程質(zhì)量是指工程滿足業(yè)主要求,符合()的綜合特性。
工程質(zhì)量問題發(fā)生的原因主要有()。
調(diào)查的主要目的是明確質(zhì)量問題的(),為問題處理提供依據(jù)。
工程質(zhì)量問題的處理方式有()。
工程承發(fā)包管理包括規(guī)定工程招投標(biāo)承發(fā)包的(),對(duì)招投標(biāo)承發(fā)包活動(dòng)的依法監(jiān)督和工程合同管理。
質(zhì)量事故報(bào)告應(yīng)包括的主要內(nèi)容有()。
控制工程建設(shè)程序的工作內(nèi)容包括()等管理。
工程質(zhì)量問題的處理方式不對(duì)的是()。
施工階段的質(zhì)量控制可分為()環(huán)節(jié)。